2019年熔铸绩效考核方案修改稿asd（PDF35页）.pdfVIP

熔铸车间管理人员岗位职责 岗 项 目 内 容 位 岗位 全面负责车间的人员、生产运作、制程质量、现场管理、设备 职责 管理和安全文明生产工作，贯彻执行公司各项管理制度和工作 概述 决策，负责车间管理和工作流程的制定和细化，合理分解工作 任务，明确下属人员的工作职责和工作要求，指导下属人员的 工作，一切管理活动和结果对生产运营副总负责。 1、组织并实施生产计划部下达的生产计划，保质保量完成各 项生产计划和新产品试制计划； 车 2 、根据生管部下达的排产计划，组织和指导编制车间各工段 班长的作业计划和施工单，根据排产计划的变更和紧急查单的 间 情况，及时组织和指导对作业计划的调整和施工单的更改。 岗 3、建立和健全各项统计台账，指导车间统计人员做好车间的 主 位 日常统计各种，编制各类统计报表并及时上报，确保各项原始 职 记录正确、完整和可追溯性， 任 责 4、负责组织、指挥、调配、平衡车间人员和资源，完成从进 车间材料、半成品到出车间半成品、成品的工作安排，确保生 产计划的执行； 5、贯彻、执行公司质量 目标，配合质量管理部做好员工的质 量培训，提高下属员工的质量意识和工艺纪律；督导车间副主 任和各工段班长，对产品制程实施全面的质量控制，预防常发 性和突发性质量变异，持续提升产品质量，是本车间制程质量 和产品质量的第一责任人； 6、贯彻、执行公司成本控制 目标，加强对车间原材料使用的 控制，确保在提高产能、保证质量的前提下不断降低能耗和物 耗、提高产品的制程率，持续降低生产成本； 7、督导各工段班组，对生产设备进行预防性维护保养，教育 和监督员工严格执行操作规程，保持各种生产设备和工艺装备 的完整和完好。 8、领导车间生产现场的5S管理活动，强化各类物料、工具等 物品的定置管理，优化车间生产环境，提高员工素养和车间地 物的明朗化，实施可视化管理； 9、制定和贯彻车间安全文明生产制度，组织排查车间各种安 全隐患，控制和预防各类安全事故的发生，确保车间生产活动 的安全有序； 10、及时、正确处理车间各类突发事件 （人员冲突和安全事 故）、并随时向生产副总和总经理请示汇报事件处理的进程和 结果； 11、随时了解和掌握车间员工的思想动态，采取合理的方式和 措施确保车间人员的稳定； 12 、负责车间管理人员的绩效考核，平衡车间一线员工的考核 结果； 13、配合公司其它部门的工作，做好横向的沟通和协调； 14 、完成总经理和生产运营副总交办的其它工作。 岗位 在车间主任的领导下，协助车间主任做好车间管理工作，负责 职责 所辖 （甲班或乙班）工段班组的全面管理。按作业计划和施工 概述 单完成保质保量完成所辖工段和班组的生产任务，一切管理活 车 动和结果对车间主任负责。 间 1、负责所辖工段和班组生产进度的检查和监督，确保按作业