企业安全生产管理培训教材(PPT 43页).pptVIP

企 业 安 全 生 产 管 理; 引 言 安全管理是指管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。 安全管理是企业管理的主要内容之一，安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分。 安全管理是防止事故发生的非常重要的手段。 安全管理是企业能够健康、持续发展的基本保障。 成功的安全管理能够为企业树立良好的社会形象和市场信誉。; 美国杜邦公司的安全管理理念：只要安全管理到位，任何事故均可避免。 2003年12月23日，重庆开县发生的特大井喷事故，造成243人死亡（其中2名职工，241名村民），给中石油带来重大经济损失的同时，也给国家的经济建设和政治带来的较大的负面影响，给社会稳定带来了不稳定因素。（削减了2003年安全环保投入，安全管理失效）; ; 一、安全管理的特点 二、安全管理的发展及现状 三、安全管理在企业管理中的地位 四、安全管理的任务 五、安全管理的内容 六、安全管理的方法; 一、安全管理的特点; 1、目的性 2、长期性 3、系统性 4、预防性 5、专业性 6、群众性 7、社会公益性 8、综合科学性; 二、安全管理的发展及现状; （一）企业管理的演变 1、传统管理阶段（18世纪末到20世纪初）：经验管理 2、科学管理阶段（20世纪初至40年代）：系统化、标准化管理 3、现代企业管理（20世纪40年代至今）：行为科学管理、系统管理、决策理论管理、管理科学; （二）安全管理的发展 1、自由安全阶段：狩猎与自卫时代 2、局部安全阶段：家庭作坊式手工业时代 3、系统安全阶段：大规模机器生产时代 4、现代化（安全系统）管理阶段：工业化时代以来，逐渐形成科学、系统、标准化管理; 三、安全管理在企业管理中的地位; 1、安全管理是确保企业正常生产及经营目标实现的基础； 2、安全管理是提高企业凝聚力和员工向心力的重要手段； 3、安全管理是提高企业社会声誉和市场竞争力的重要途径；; 四、安全管理的任务 1、保护国家和企业财产安全； 2、保护员工的职业安全和健康； 3、执行国家的职业安全健康法律、法规、标准、规程等； 4、预测、分析和研究危险，并控制、消除和防止事故的发生；  5、确保企业生产经营的正常进行。; 五、安全管理的内容 1、建立适应现代企业管理的安全体制； 2、建立、健全符合法律法规要求的规章制度； 3、进行企业安全生产经营的动态监控； 4、做好事故隐患的整改和事故处理；; 六、安全管理的方法 1、风险管理的方法； 2、目标管理的方法； 3、人本管理的方法； 4、成本管理的方法；; 1、风 险 管 理; ;