焦煤下载一通三防精细化.doc

煤矿 一通三防、精细化、程序化管理标准二 煤矿 一通三防、精细化、程序化管理标准 二〇一一年五月 目录 第一章 总则 1 第二章 建立健全管理体系 1 第三章 通风管理 4 第四章 瓦斯管理 21 第五章 瓦斯抽采 32 第六章 防灭火 59 第七章 综合防尘 68 第八章 安全监测监控 79 第九章 “一通三防”调度管理 97 第十章 奖罚 100 第十一章 附 则 115 第一章 总则 一、为了认真贯彻国家安全生产法律、法规、规范、规程，建立健全“一通三防”管理机制，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，认真贯彻执行“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针，完善“一通三防”管理制度，落实各级安全管理责任，优化生产布局、通风系统，合理组织生产，使“一通三防”瓦斯治理工作精细化、程序化，全面提升管理水平，杜绝煤矿“一通三防”事故，结合矿业公司“一通三防”精细化、程序化管理 标准和我矿实际情况，特制定******“一通三防”精细化、程序化管理标准。 第二章 建立健全管理体系 一、“一通三防”实行矿业公司和矿井两级管理。矿业公司是“一通三防 管理工作的主体，负责贯彻执行国家和上级有关“一通三防”政策、规定、规范，制定公司“一通三防”工作管理制度、标准，建立健全管理机构，组织制定瓦斯治理规划和瓦斯抽采利用方案，组织重大“一通三防”科研项目的攻关。对下属矿井“一通三防”工作进行指导、监督、检查、考核。 二、矿井是“一通三防”工作的实施主体和责任主体，负责建立健全管理机构，执行各种规章制度，落实各级人员及各工种岗位责任制，组织实施 “一通三防”工作，按规定完善“一通三防”系统，开展瓦斯抽采工作，搞好现场管理，消除安全隐患，确保安全生产。 三、矿长是矿井防治通风安全重特大事故的第一责任人；矿总工程师对防治通风安全重特大事故负技术管理责任；矿其他分管领导对分管业务范围内的“一通三防”工作负管理责任。 四、健全“一通三防”管理机构，矿井必须配置通风副矿长和专职通风、地测副总工程师，设立通风部、通风队、抽放队、通风调度室、安全监控管理部门，并配足专业技术人员和工作人员，还必须在通风部门内设置专人负责防灭火工作。 五、矿井必须建立健全“一通三防”领导责任制、部门责任制和岗位责任制并严格执行，各项制度每年修正完善1次。 六、矿井在编制生产建设长远发展规划和年度生产计划时，必须编制“一通三防”总体规划和年度瓦斯防治、抽采利用计划及实施方案。矿井年底必须在瓦斯治理五年规划的基础上，将下年度的“一通三防”措施计划、瓦斯治理抽采计划及实施方案上报矿业公司审批。 七、严格干部下井带班、跟班制度。带班、跟班人员要重点监督检查“一通三防”工作落实情况，加强对“一通三防”工作的监督管理。矿井严格执行“三员”安全验收开工制和“四位一体”安全生产负责制，采掘工作面的“一通三防”设施检查及隐患的排查处理都应贯穿于每班的“三员验收”和“四位一体”之中。 八、矿井必须开展全员安全培训，未经安全培训的，不得上岗作业。各矿井、区队每年初都要制定详细的安全学习培训计划，并报上一级安全管理培训部门备案，做到有计划、有安排、有考核、有奖罚。公司每月组织召开一次“一通三防”工作例会，参加矿业公司每季度剖析矿井瓦斯综合治理工作，矿长要进行“一通三防”述职。矿领导和科室每月至少学习1次，各区队每周至少组织一次集中学习，矿中层管理干部笔记达2万字以上，特殊工种达1万字以上。 九、矿井要建立“一通三防”奖励处罚管理机制，并落实到位。 十、矿井从事井下作业的职工，未经“一通三防”专门培训或考核不合格，不得担任班组长、区队长。特殊工种必须经专门培训并考试合格，方可持证上岗， 十一、矿安全费用，必须首先考虑用于“一通三防”和瓦斯综合治理。“一通三防”和瓦斯治理工程资金，不得挪作他用。“一通三防”工程项目计划必须经总工程师审核，建立并贯彻执行年度工程任务完成情况考核办法。 　 十二、矿井井下瓦斯治理及“一通三防”工程严禁对外承包，其他工程确需外包委托的，应报矿业公司批准后，交由有资质的单位进行，但必须由矿井负责安全监管，把外包队伍纳入本矿井采掘队伍进行管理。 十三、矿井必须制定防止重特大事故管理 ⊕本文来自:爱对范文网() 详细出处参考： HYPERLINK /article/html/10422_3.html /article/html/10422_3.html 办法，建立健全以下“一通三防”工作管理制度： 1、矿井通风管理制度 2、局部通风管理制度 3、通风设施安装使用管理制度 4、瓦检员交接班制度 5、瓦斯巡回检查制度 6、瓦斯超限追究制度 7、瓦斯抽采利用管理制度 8、综合防尘管理制度 9、防灭火管理制度 10、通风质量标准化验收制度