第七讲领导理论.pptVIP

北京新起点学校 张合功 第 七 讲 领 导 理 论 学习目的与要求 掌握领导的定义与作用，熟悉领导者权力的来源 掌握领导特质理论、行为理论、权变理论的基本观点 培养提高自身权威与有效运用权力的能力 培养有效指挥（领导）的能力 第一节 领导者与管理者 一、领导的含义 二、领导者权力的来源 三、领导的作用 四、领导者与管理者 领导现象 在人群中存在的一部分人追随另外一个人或一部分人的现象。追随者称为被领导者，被追随的人称为领导者。 追随形式包括：思想追随、行为追随、盲目追随等。 同一群体中，不同追随者对领导的追随程度不同。 同一群体中，可能存在多个被追随对象。 领导现象形成的原因多种多样。 一、领导的含义 具有双重含义 名词领导：是指领导者，是利用影响力带领人们实现组织目标的人。 动词领导：是指领导工作（领导职能），是利用影响力激励和引导人们去实现组织目标的过程。 （1）领导是一种活动过程。 （2）领导是个综合过程。 （3）领导的本质是处理人际关系，形成合力。 （4）领导的工作绩效由群体活动的成效来表现。 确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等， 并率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属人员等 以主要领导者为核心， 团结一致， 为实现组织预定目标而共同奋斗 不是由领导者个人 二、领导的特征 三、领导者权力的来源 所谓权力，是指一个人主动影响