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卓越领导力培训教材(PPT 33页)
领越领导力;学习领导力;卓越领导者的五项行为;茁壮成长,培养接班人;以身作则;以身作则;以身作则三步骤;设计一个激励你的下属的活动;共启愿景;集体庆祝,树立榜样;确定目标的模板;将“激励人心”铭记在心中;个性化认可;标准与反馈:行军的故事;盼望最好的结果;一起庆祝;关于激励人心的看法;激励人心的五原则;激励人心;挑战现状的三步法;重要意义;让机会从外部涌入-OUTSIGHT;怎么样做才算“小小的成功”;在你的工作中有哪些机会;练习;让他人POWERFUL;约翰科特的变革八步法;挑战现状;案例研讨;领导力的定义;
“作为领导,我们的挑战不是发现新的价值
观,而是践行那些我们已经相信的价值观。”;讨论;卓越领导力
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