2019年企业现场施工安全文明管理培训教材(PPT 53页).pptVIP

企业现场施工安全文明管理培训;安全生产的重要性;事故分类;安全文明概念;当前影响施工安全文明施工的主要因素：;安全防护指导思想：;事故原因;施工安全事故统计分析：;违反安全操作规程 没有使用或正确使用安全“三宝” 工人缺乏应有的安全常识和安全意识 现场安全检查不到位，安全隐患未及时发现和整改，安全防护措施不力 法律意识不强，在安全隐患没有排除前，有权拒绝施工;分析原因;安全施工中牢记口令：;二、四不伤害： 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 不伤害设备 三、安全三宝 安全帽、安全带、安全网;五、五临边： 未安装栏杆的阳台周边、 无外架防护层面周边 框架工程楼层中边 上下跑道、斜道两侧边 卸料平台的外侧边。 五临边应设置两道安全防护栏杆或搭设安全立网 ; 一、每个企业人员那么多，场所那么多，设备那么多， 应该怎么管呢？ 有四个办法: ①分担责任 建立安全生产责任制 ②规范行为 建立健全安全生产规章制度 ③保障有力 安全投入充足 ④重在落实 监督检查 二、安全管理办法 建立、健全施工安全生产责任制 组织制定施工安全生产规章制度和操作规程 保证施工安全生产投入的有效实施督促、检查工作，及时消除施工安全事故隐患 组织制定并实施施工安全事故应急救援预案 及时、如实报告施工安全事故 ;三、施工单位的安全操作规章制度功能 明确规定施工职责 规范安全施工行为 建立和维护安全施工秩序 四、建立安全施工规章制度： 施工安全责任制——谁干什么 各种施工设备的技术操作规程 各工种、各岗位的安全操作规程 施工现场教育制度 施工现场检查制度 施工现场奖惩制度 违章处罚制度 ;五、安全检查的内容： 一要查思想：安全意识与培训教育 二要查管理：各项管理制度。 三要查隐患：重点岗位、设备、环境、人员，尤 其是强检设备设施、环境、仪器、 护品等。 四要查落实：安全管理制度、操作规程执行。 六、 安全管理人员工作目标和任务 第一个目标：落实法律法规 第二个目标：防止事故发生， 第三个目标：创造经济效益。 任务：为实现安全施工目标，建立并实施有效的安全施工管理系统。 ;施工现场不文明安全行为：;施工现场劳动纪律：;施工现场案例分析：;施工现场案例分析：;LOREM IPSUM DOLOR;LOREM IPSUM DOLOR;LOREM IPSUM DOLOR;LOREM IPSUM DOLOR;LOREM IPSUM DOLOR;案例七 江苏省南京市某演播中心舞台工程屋盖模板坍塌事故;二、事故发生经过 演播中心工程由某建筑集团上海分公司施工，大演播厅舞台屋盖梁底标高为＋27.7m，模板支架材料采用脚手架钢管及扣件，支架立杆最底部标高为－8.7m，支架高度为36.4m。2000年10月25日上午在浇筑混凝土过程中模板支架发生倒塌，造成6人死亡，35人受伤的重大事故。 三、事故原因分析 1、技术方面 （1）影响钢管支架的整体稳定性的主要因素有：立杆间距、步距、立杆的接长、连墙件的竖向距离以及扣件的紧固程度。从现场实测情况看，以上诸因素完全失控。 立杆间距。没有完全按照施工组织设计中文字要求尺寸搭设，有的梁底三排立杆，有的梁底两排立杆，造成立杆之间受力不均。 （2）水平杆步距、舞台地下室处立杆步距达2.6m，这在一般脚手架中也是不允许的，尤其位置处在最低部立杆受力最大处，过大的细长比影响了支架整体稳定性。上部个别处立杆由于漏设水平杆，使立杆计算长度达3.9m，如此等等施工隐患，都会造成支架的局部失稳而导致整体失稳。 （3）立杆接长。按照规定，钢管立杆的接长必须采用对接，且相邻各接头不应在同一水平面上。而此支架经查，在27m高度处，立杆接长采用了从水平杆上接长的做法，使立杆成为悬空，如此严重违章做法，表明作业人员未经培训，管理人员不懂支架搭设的基本要求。; （4）连墙件的连接。支架的整体稳定性，在较大的程度上是依靠支架与建筑结构的牢固连接。而此支架高度达36m以上，却与周边结构联系不足，也是导致整体失稳的重要原因。 （5）扣件的紧固程度。扣件是连接钢管的结点，是传递荷载的关键，从脚手架的荷载试验中看，当扣件紧固力矩为30N.m时，将此40－50N.m力矩的脚手架承载能力下降20％，当紧固力矩再降低时，脚手架将失去起码的承载能力。而此模板支架所用扣件，不仅材质不合格（直角扣件经抗滑试验抽测，均达不到规定标准），且无扣件紧固程度的检验资料，因此支架的整体稳定性