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选人策略与行为面试培训教材(PPT 49页)
;课程内容提要;选人就是投资;选错人的成本;选错人一般是什么原因?;组织与求职者;“和而泰”的人;“和而泰”的文化;岗位胜任力—选人记分卡;都做到2/3了……; 案例;素质;素质冰山模型;素质的层级;21项基本素质;不同的岗位不同的素质模型;个别素质弱化要求;一种有效的面试方式:行为面试;行为表现和面试相结合;基于素质模型的行为面试法;行为面试—STAR;设计行为面试题目;多种问法,反复验证;问一个人面对生产质量问题;行为面试问题和其它询问方式的对比;将下面三个错误的问法改成正确问法;面试问题的选择;面试前的准备工作;面试过程安排;人力资源面试重点;用人部门初试面试重点;用人部门复试面试重点;面试后;不同的职位,考察侧重点不同;招聘渠道介绍;招聘中常见的误区;面试官情绪的把控;传统招聘中的问题;2.理论家;3.推销员;4.面相先生;5、相亲者;面试中特色技巧介绍;人才测评多种多样;来自世界500强企业的面试技巧;出其不意的问题;提问中,情绪上的压力面试;无领导小组讨论面试实践;非常感谢大家的参与!
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