平安人寿 主任晋升班-前言.pptVIP

职涯转换 课程目的： 1、晋升前准备 2、让学员做出事业抉择 3、了解主任行为要求，行为规范后方可晋升 事业的规划 事业规划的四个步骤： 自我诊断与评估 了解未来的工作及职责，判断自己对未来工作的适应性预测 明确工作目标，如何达成 确定工作方向，强化改进不足之处 投资你的未来 提问：你是否设想过日后一旦晋升为业务主任，你未来的事业发展方向有何改变？你能否适应这种改变？ 成功的二条途径 1、成为资深业务员，（展业主任）走推销路线 2、成为优秀的业务主管，走推销兼组织路线。 你选择哪一条？ 职业转换点适应性预测 你晋升业务主任的目的是什么？ 你了解主管与业务员工作的差异吗？ 你愿意牺牲私人时间去管理营业组，从而获得今后的晋升，个人技能和知识的提升吗？ 你愿意每天花二、三个小时增员、辅导，关心部属，来获得一年后1500多元的组织收入吗？（幸运者二、三年后管理组织收入1万） 您愿意看到由于你的增员、选择、训练、更多的人成长，赚钱给家人提供较好的生活，并受到社会的尊重吗？ 你愿意由于你的努力经营，培养出有才有财的部属，自己更是物质、精神生活大幅提升吗？ 如果你愿意，恭喜你即将荣升业务主任！ 主管的七项职责 业务员的甄选 业务员的训练 业务人员的表现督导及目标设定 指导现有的业务人员 行销协助及支援 管理人才的发掘及培养 经营管理 二、主管应具备的条件 观念正确，思想积极乐观 具有良