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《用故事去领导(下)》
内容提要
现代企业领导应该学会讲故事,用那些富含哲理的小故事来启发员工的智慧,激励员工
的精神,让你的员工从故事中学会做人做事。口号年代早已成为历史,枯燥乏味的一本正经
的长篇大论在快节奏的现代生活里已引起绝大多数人的反感,你在会议上说得口干舌燥,而
员工却听的昏昏欲睡。
花一个小时给你的员工讲道理,不如花两分钟给你的员工说故事。
好的故事不仅可以让你的员工一下子领悟到故事中蕴涵的道理,同时可以让领导学到更
多的管理知识。
员工不可能和你一样去阅读那些复杂的管理理论,他们需要的是那种简单明白的道理,
而这些道理,就在本书中可以找到。用故事去管理,做老板,你完全可以这样轻松。
1
目录
第五辑 解读细节管理:关注细节,一切从小事做起5
一盒书钉5
没有一件事情是小事5
每桶4美元6
从小事做起7
每个人只错了一点点7
35 次紧急电话8
磨斧子9
做好小事,威力无穷 10
肯干就是成功 10
事无巨细 11
上海地铁二号线的故事 11
一个字与一千美元 12
鞋子中的沙子 12
订票小姐 13
蝴蝶效应 13
在细微之处用点心思 14
细节的力量 14
东方饭店的成功秘诀 15
破窗理论 16
别翻别人的东西 17
福特的故事 17
一个球的区别 18
最后一关 18
草莓冰淇淋与细节管理 19
戚继光的长矛武器20
明军灭亡的原因20
注重细节的维尔纳21
第六辑 解读团队精神:共同协作,抱成团队打天下22
螃蟹、蚂蚁和团队合作22
美味的石头汤23
七个小矮人的故事23
蚂蚁的表 25
狼的团队精神26
半途而废的通天塔27
小宏的裤子27
V 型飞雁28
天鹅、狗鱼和虾28
你会打篮球吗?29
天堂和地狱的区别30
2
蚂蚁的力量对比31
无数的斯巴达克斯32
一只大雁的哀鸣 32
陆军团长与三位连长33
两头鸟35
每天进步 1%35
第七辑 解读历史智慧:学习古人,从历史中学管理37
锱铢必较37
逆旅二妻37
王珐鉴才38
道见桑妇38
仇人宰相39
子贱放权40
将军杀马40
以柔克刚41
愚人熬汤41
甘戊过河42
宰相审牛43
曹玮用兵43
滥竽充数44
孙冕罢盐45
富弼拒赏46
知雄守雌46
童言无忌47
庄王禁欲48
宰相教子48
晏婴让名49
齐景公射箭50
太子吃饼50
羊群变狮群51
吕蒙读书献妙计52
张良刚柔并用53
李世民清整吏治54
兵法故事:周亚夫严明军 55
宋太宗的宽容56
康熙的情商管理术56
鲁肃吟诗解危机58
楚王断带59
巨鹿决战59
黄帝问路60
康熙的平衡术61
神偷请战61
第八辑 解读动物寓言:简
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