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战略成本管理 乐艳芬 主编 　 前 言 犘犚犈犉犃犆犈 在过去的 多年时间里，经济环境的变化深刻地影响着成本会计与成本管 ２０ 　　　　　　　　 理。这些变化表现在：更加重视向顾客提供价值，全面质量管理，时间成为竞争因 素，信息技术和制造业技术的进步，市场的全球化，服务产业的增长，贸易管制的解 除以及日益引起重视的与道德和环境有关的商业活动。这些变化的内在驱动力是 创造和保持竞争优势的需要。对许多企业而言，创造和保持竞争优势所需要的信 息已无法从传统的成本管理信息体系中获得。因此，开发和探索适应新经济环境 的成本管理方法，满足企业获取竞争优势的需要已成为当务之急。著名实证会计 鼻祖、罗彻斯特大学的 教授在谈论中国会计问题时曾明确指出，建立旨在 Ｒａ Ｂａｌｌ ｙ 向国际会计惯例靠拢的财务会计准则其实只是中国国内会计问题的一小部分，中 国国内会计问题的大部分是解决国内企业的管理问题。 现在，越来越多的企业决策者与管理者们已经意识到，仅仅重视常规的业务 投资与运营管理，已经难以确保企业能够适应环境变化和可持续发展，同时也日 益意识到战略成本管理对获取竞争优势的重要性。尽管战略成本管理所涉及的 一些思想对中国企业来说可能并不是全新的概念，在实战中，不少企业也不自觉 地实践着这些类似的理念，但很少形成体系、形成思想，用一套可操作的办法根 据一个清晰的流程去贯彻。 本书通过系统地介绍战略成本管理的基本概念、原理和操作技术，让读者了解 竞争优势与战略管理之间的关系，尤其是竞争优势与战略成本管理之间的关系，从而 系统地了解成本管理是如何在企业实现战略目标的过程中发挥重要作用的。 本书除了每章的正文部分对战略成本管理的相关知识进行讲解外，各章后 还附有本章关键词中英文对照、复习思考题和案例分析题。“本章关键词中英文 对照”和“复习思考题”给读者展示了一个清晰的理论框架，“案例分析题”有助于 读者运用所学的理论知识解决实际问题。 在本书的写作过程中，上海财经大学的硕士研究生严寒、王敏、邓颍萍和卢 亚齐分别参加了第二章、第三章、第七章和第十章的编写工作。 本书是专为大专院校会计专业学生编写的教材，本书也可供经济管理干部、 财经院校教师及其他财经专业学生参考。 限于编者的水平，书中难免存在错误及不当之处，敬请广大读者批评指正， 以便据以进一步的修正。 乐艳芬 年 月 日 ２００８ ６ １０ １