用故事去领导下 肖卫.pdfVIP

内容提要 现代企业领导应该学会讲故事，用那些富含哲理的小故事来启发员工的智慧，激励员工 的精神，让你的员工从故事中学会做人做事。口号年代早已成为历史，枯燥乏味的一本正经 的长篇大论在快节奏的现代生活里已引起绝大多数人的反感，你在会议上说得口干舌燥，而 员工却听的昏昏欲睡。 花一个小时给你的员工讲道理，不如花两分钟给你的员工说故事。 好的故事不仅可以让你的员工一下子领悟到故事中蕴涵的道理，同时可以让领导学到更 多的管理知识。 员工不可能和你一样去阅读那些复杂的管理理论，他们需要的是那种简单明白的道理， 而这些道理，就在本书中可以找到。用故事去管理，做老板，你完全可以这样轻松。 1 目录 第五辑 解读细节管理——关注细节，一切从小事做起 5 一盒书钉5 没有一件事情是小事5 每桶４美元6 从小事做起6 每个人只错了一点点7 35 次紧急电话 8 磨斧子8 做好小事，威力无穷9 肯干就是成功9 事无巨细10 上海地铁二号线的故事10 一个字与一千美元11 鞋子中的沙子11 给员工讲故事：订票小 11 蝴蝶效应12 在细微之处用点心思13 东方饭店的成功秘诀13 破窗理论14 别翻别人的东西15 福特的故事15 一个球的区别16 最后一关16 草莓冰淇淋与细节管理17 戚继光的长矛武器18 明军灭亡的原因18 注重细节的维尔纳19 第六辑 解读团队精神——共同协作，抱成团队打天下20 螃蟹、蚂蚁和团队合作20 美味的石头汤20 七个小矮人的故事21 蚂蚁的表 23 狼的团队精神23 半途而废的通天塔24 小宏的裤子25 V 型飞雁 25 天鹅、狗鱼和虾26 你会打篮球吗？26 天堂和地狱的区别27 蚂蚁的力量对比28 无数的斯巴达克斯29 2 一只大雁的哀鸣 29 给员工讲故事： 军团长与三位连长30 两头鸟32 每天进步1％ 32 第七辑 解读历史智慧——学习古人，从历史中学管理33 锱铢必较33 给员工讲故事：逆旅二妻33 给员工讲故事：王珐鉴才34 给员工讲故事：道见桑妇34 给员工讲故事：仇人宰相34 给员工讲故事：子贱放权35 给员工讲故事：将军杀马36 给员工讲故事：以柔克刚36 给员工讲故事：愚人熬汤37 给员工讲故事：甘戊过河37 给员工讲故事：宰相审牛38 给员工讲故事：曹玮用兵38 给员工讲故事：滥竽充数39 给员工讲故事：孙冕罢盐40 给员工讲故事：富弼拒赏40 给员工讲故事：知雄守雌41 给员工讲故事：童言无忌42 给员工讲故事：庄王禁欲42 给员工讲故事：宰相教子43 给员工讲故事：晏婴让名43 给员工讲故事：齐景公射箭44 给员工讲故事：太子吃饼44 给员工讲故事：羊群变狮群45 给员工讲故事：吕蒙读书献妙计46 给员工讲故事：张良刚柔并用47 给员工讲故事：李世民清整吏治48 兵法故事：周亚夫严明军令49 给员工讲故事：宋太宗的宽容49 给员工讲故事：康熙的情商管理术50 给员工讲故事：鲁肃吟诗解危机51 给员工讲故事：楚王断带52 给员工讲故事：巨鹿决战53 给员工讲故事：黄帝问路54 给员工讲故事：康熙的平衡术54 给员工讲故事：神偷请战55 第八辑 解读动物寓言——简单智慧，从动物身上学习57 猫头鹰搬家的悲剧57 走出心灵的低谷58 猪与赶猪娃60 3 给员工讲故事：值得老板思考的奖励方法61 给员工讲故事：蝎子和青蛙61 给员工讲故事：狐狸和乌鸦62 给员工讲故事：哲学家、蚂蚁与天神63 给员