麦肯锡—TCL股份公司管理整合咨询方案.pdf

机密 TCL股份有限公司 管理整合咨询 附件3 ： 组织设计方案报告（讨论稿） 二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构 不得擅自传阅、引用或复制。 TCL股份组织设计（第四稿） TCL股份有限公司组织设计方案（初步） 综述 •组织结构图 组织方案 •关键岗位职责 •关键管理流程 程序手册 •流程说明 2 2011-7-16 亚商企业咨询股份有限公司 2011-7-16 亚商企业咨询股份有限公司 2011-7-16 亚商企业咨询股份有限公司 TCL股份组织设计（第四稿） TCL股份有限公司组织设计方案内容 1. 综述 • 组织设计原则 • 组织结构一览 • 主要业务流程一览 2. 组织方案 • 股份公司整体组织架构 • 股份公司各部门细化结构 • 股份公司关键岗位描述及业绩指标 3. 程序手册 • 战略规划管理流程 • 投资管理流程 • 财务管理流程 • 人力资源管理流程 3 2011-7-16 亚商企业咨询股份有限公司 2011-7-16 亚商企业咨询股份有限公司 2011-7-16 亚商企业咨询股份有限公司 TCL股份组织设计（第四稿） TCL股份有限公司组织设计方案内容 1. 综述 • 组织设计原则 • 组织结构一览 • 主要业务流程一览 2. 组织方案 3. 程序手册 4 2011-7-16 亚商企业咨询股份有限公司 2011-7-16 亚商企业咨询股份有限公司 2011-7-16 亚商企业咨询股份有限公司 TCL股份组织设计（第四稿） 组织设计的基本原则 任务目标原则 分工协作原则 精干高效原则 指挥同一原则 组织设计原则 有效幅度原则