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理财专题
理财专题
第30章兼并与收购
第31章财务困境
第32章 跨国公司财务
第30章:兼并与收购
第30章:兼并与收购
30.1收购的基本形式
30.2收购的税负形式
30.3兼并的会计
30.4 由并购产生的协同效应的确定
30.5并购协同效应的来源
30.6并购后公司价值的计算
30.7股东因风险降低而付出的代价
30.8兼并的两个“很坏” 的理由
30.9兼并的净现值
30.10防御性策略
30.11并购效应的证据
30.12 日本银企集团
30.13本章小结
30.1收购的基本形式
30.1收购的基本形式
企业可以运用的三种基本法律程序:
(1)吸收和并获新设合并
(2 )收购股票
(3 )收购资产
30.1.1吸收和并或新设
30.1.1吸收和并或新设
合并
合并
吸收合并 (merger)是指一家企业被另一家企业吸收。
兼并企业保持其名称和身份,并且收购被兼并企业的
全部资产和负债,目标企业不再作为独立的经营实体
而存在
新设合并 (consolidation)是指并购双方合并为一个全
新的企业
吸收合并和新设合并适用法则基本相同,这两种方式
都会导致双方企业资产和负债的联合
吸收合并方式并购一个企业的优缺点:
1. 兼并在法律上有明确的规定,兼并成本小
2. 兼并必须得到各企业股东的赞成票方获批准
30.1.2收购股票
30.1.2收购股票
收购的另一种方式是用现金、股票或其他证券购买目
标企业具有表决权的股票
发盘收购 (tender offer)购买目标企业股票的公开要
约,有一家企业直接面向另一家企业的股东。这种要
约可以通过报纸广告、邮寄等方式进行通知
选择收购股票抑或兼并方式所要考虑的因素:
1)股票收购方式不需要召开股东大会,不需要进行投票
2 )在收购股票方式下,采用发盘收购可以直接和目标企
业股东打交道,绕过管理层和董事会
3 )股票收购经常是非善意的,这会导致收购成本高于兼
并成本
4 )在发盘收购中,目标企业总是无法被完全吸收进来
5 )若要求完全吸收则需兼并,许多收购都以兼并告终
30.1.3收购资产
30.1.3收购资产
一家企业可以通过购买另一家企业的全
部资产实现收购。
出售方企业股东必须进行正式的投票表
决,可以避免在收购股票方式下有少数
股东带来的潜在问题
这种方式要求进行资产过户,成本较高
30.1.4并购的分类
30.1.4并购的分类
并购分为三种类型:
1. 横向并购 兼并企业与目标企业同处于
一个行业,在产品市场上相互竞争
2. 纵向并购 各企业处于产品生产过程的
不同阶段
3. 混合并购 兼并企业和目标企业之间的
业务互不相干
30.1.5关于接管
30.1.5关于接管
接管是指一家企业由一个股东集团控制转为另一个股
东集团控制
欲接管其他企业的企业称为投标者,投标者发出要约
用现金或证券换取另一家企业的股票或资产
接管的实现方式:
1)收购(可能是兼并、发盘收购或购买资产)
2 )委托投票权争夺
3 )转为非上市 吸收合并或新设合并
收购 收购股票
收购资产
接管 委托投票权争夺
转为非上市公司
30.2收购的税负形式
30.2收购的税负形式
一家企业购买另一家企业,可以是应税交易也
可以是免税交易
在应税收购中,被兼并企业的股东被认为出售
了持有的股票并且实现了应税的损益,该企业
资产估定价值可能被重新估价
在免税收购中,出售方企业的股东被认为是用
原来的股权换取等值的新股权,并为实现资
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