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企业运营模式 Part.2 （四）产品结构 粥类：白粥、皮蛋瘦肉粥、南瓜粥等 蒸制类：发糕、玉米棒、番薯、杂粮包、黑米团等 西式糕点系列 饮品：纯天然豆浆、果汁、鲜牛奶等 净菜系列产品配送（后期上线） 卤味系列产品 销售网点每日供应品种不低于20种， 每月新品不少于3种 Part.3 行业与市场分析 行业与市场分析 Part.3 规范企业不愿涉入 品牌店覆盖率太低 食品卫生安全隐患重重 路边摊泛滥、 城管—小贩大战 交通堵塞、环卫工作量大大增加 Part.4 发展战略规划 发展战略规划 Part.4 企业战略布局 干道按300米，社区按1000户或3000人设一个网点。 首次定点：报批200个。 第二次定点：报批总网点数达到400个 Part.5 盈利模式财务分析 Part.6 加盟事项 * 过渡页 本模板包含特殊字体：华康俪金黑W8(P)。 为了保证文本框可编辑，特殊字体部分并未被替换成图片；如果像预览本作品完整设计效果，您需要安装以上字体。 目录页 过渡页 内容页（动态-顺接过渡页） 过渡页 内容页（动态-顺接过渡页） 内容页（动态-顺接过渡页） 内容页（动态-顺接过渡页） 内容页（动态-顺接过渡页） 过渡页 内容页（动态-顺接过渡页） 过渡页 内容页（动态-顺接过渡页） 过渡页 过渡页 内容页（动态-顺接过渡页） 内容页（动态-顺接过渡页） 过渡页 内容页（动态-顺接过渡页） 自定义页面 “ 豪斯先生移动吃吧 ” 商业模式分享 张 琳 联合合伙人 副董事长 餐饮战略实战专家，深耕餐饮行业18年，先后担任上海及杭州的两家大型餐饮连锁企业总经理。烹饪协会委会常务理事会成员单位，参与了上海世博会系列餐饮规划活动。对于企业管理架构、餐饮连锁管理有着相当丰富的经验。目前全面负责公司对于政府及各社会团体的联络、大型合作谈判等事务。 移动餐车 豪斯020线下 计划书 杭州魂之力科技有限公司 Part.1 企业经营目标 Part.2 企业运营模式 Part.3 行业与市场分析 Part.4 发展战略规划 Part.5 盈利模式财务分析 Part.6 加盟事项 Part.7 企业发展愿景 目录 mù lù Part.1 企业经营目标 企业经营目标 Part.1 立足城市中心，向周边区域幅射 实现放心早餐网点 300—500个 Part.2 企业运营模式 企业运营模式 Part.2 （一）运营模式 十万份免费午餐 +公益事业 放心早餐工程 民生经济 放心净菜、服务社区 关爱老人 企业运营模式 Part.2 （二）运营流程 早餐民生工程 1 移动餐车运营模式 3 社区净菜服务 2 中央工厂直供 品牌企业联供 干线物流 配送 杭州市主城区 线下合作店 豪斯线下 移动餐车 中央工厂直供 品牌企业联供 干线物流 配送 杭州市主城区 线下合作店 豪斯线下 移动餐车 放心早餐工程 早6点-8点半 社区服务 9点-11点 物流配送 11点-13点 社区服务 16点-18点 宵夜服务 22点-2点 企业运营模式 Part.2 （三）餐车设备构造 * 过渡页 本模板包含特殊字体：华康俪金黑W8(P)。 为了保证文本框可编辑，特殊字体部分并未被替换成图片；如果像预览本作品完整设计效果，您需要安装以上字体。 目录页 过渡页 内容页（动态-顺接过渡页） 过渡页 内容页（动态-顺接过渡页） 内容页（动态-顺接过渡页） 内容页（动态-顺接过渡页） 内容页（动态-顺接过渡页） 过渡页 内容页（动态-顺接过渡页） 过渡页 内容页（动态-顺接过渡页） 过渡页 过渡页 内容页（动态-顺接过渡页） 内容页（动态-顺接过渡页） 过渡页 内容页（动态-顺接过渡页） 自定义页面 * *