企业文化 第一章 企业文化的形成与发展.pdf

企业文化 22:04:37 勇担责任 追求卓越 jpumetc 2010年9月 勇担责任 追求卓越 教材及参考书  1.杨月坤：《企业文化创  5.应焕红：《公司文化管 新——企业创新的精神密 理》，中国经济出版社， 码》，中国矿业大学出版 2001年版. 社，2009年版.  6.叶生：《企业灵魂》，机  2.刘光明：《企业文化》， 械工业出版社，2004年版 经济管理出版社，2004年 版。  7.李建军：《企业文化与制  3.张德：《企业文化建 度创新》，清华大学出版 设》，清华大学出版社， 社，2004年版. 2009年版.  8.陈春花：《企业文化管  4.张云初，王清：《企业圣 理》华南理工大学出版社， 经》，海天出版社，2003年 2002年版. 版. 22:04:37 勇担责任 追求卓越 jpumetc 2010年9月 勇担责任 追求卓越 企业管理发展的必然 企业管理发展的必然 经验管理阶段 科学管理阶段 文化管理阶段 经验管理阶段 科学管理阶段 文化管理阶段 （1769— 1910） （1911— 1980） （1981— ） （1769— 1910） （1911— 1980） （1981— ） 1. 所有权与经营权合一 1. 所有权与经营权分开 1. 管理中心：以物为中心 以 1. 所有权与经营权合一 1. 所有权与经营权分开 1. 管理中心：以物为中心 以 2. 建立科学的规章制度 人为中心 2. 缺乏合理的规章制度 2. 建立科学的规章制度 人为中心 2. 缺乏合理的规章制度 3. 控制方式—— 严格的外部 2. 管理特色：理性管理  非理 3. 缺乏合理的分工 3. 控制方式—— 严格的外部 2. 管理特色：理性管理  非理 3. 缺乏合理的分工 监督 性管理 4. 靠经验、直觉决策 监督 性管理 4. 靠经验、直觉决策 4. 管理的人性假设前提—— 3. 管理重点：直接管理行为  4. 管理的人性假设前提—— 3. 管理重点：直接管理行为  5. 缺乏科学的管理手段 5