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北京锡恩英才人力资源管理顾问公司
九段总裁修炼：《做文化》
主讲人：锡恩英才－杨鹏博
共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化
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资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息
资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产
品都是人类智慧创造的。
华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘
出大油田、大森林、大煤矿……。
精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文
明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。
华为基本法第六条
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企业战车的第二个轮子
机制的作用：让想犯错的人，没有犯错的机会！
文化的作用：让有机会犯错的人，不愿意犯错！
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《做文化》在总裁四做中的定位！
做文化：注入企业的灵魂，影响企业百年经营的环境和原则！
定位：战车两大支柱系统之一，支撑企业的持续经营和灵魂传承！
战
车
前
进
做战略：把握方向、明确目标
做机制：保障结果、持续运营 总裁四做 做文化：建立信念、规范原则
做团队：提升价值、创造动力
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企业文化就是企业生产力！
企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，
这个作用不是促进，而是直接提高。
美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授
与其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企
业经营业绩的影响力进行研究，结果证明：
凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、
员工）的公司，其经营业绩远远胜于那些不重
视企业文化建设的公司。
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美国企业11年的考察期间的结论如下页图表所示：
指 标 重视企业文化 不重视企业文化的
公司
的公司
总收入平均 682 ％
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