南京大学管理学原理带作业要求.ppt

案例分析（续） 中名列榜首。所有迹象都表明，Merck公司会保持一种长期的高速增长率。这种成功背后的原因，一是有P·罗伊·瓦格洛斯其人。自1985年起，瓦格洛斯就担任公司的首席执行官，他受过内科医生和生物化学家的训练，致力于为Merck公司创造一种积极进取的制药研究计划。1990年，Merck公司投入研究与开发的费用约为8﹒5亿美元，占销售的11% 。在Merck公司，重点是开发新产品而不是维护已有的产品。二是Merck公司依靠一种非正式结构，并为在这种结构中的科学家们提供较大的自由度。Merck公司一位高级主管说：“可能在这儿有药从发现到推入市场的实质过程。” 案例分析（续） 一种Merck方式：人们进进出出，却又让最优秀的人寻找最佳的位置，然后再把这些优秀的人集中起来，集中处理每件事情。这就是把一种三是Merck公司坚持认为，它的秘窍在于吸收、发展和保留优秀人才。国际营销部门负责人理查德·马克汉姆说：“我们就像以在实验室发现新的分子那样的重视程度，关注人才招聘。” 问题： Merck公司的管理特色体现在哪些方面？该案例给你什么启示？ Self-Assessment exercise 1. Critically evaluate performance appraisal and discuss the problems that may arise. 2. Explain