某燃煤发电有限公司考核指标汇总(DOC 47页).docVIP

巴蜀江油燃煤发电有限公司 考核指标汇总 说 明 以下所列举的指标供实际考核中参考，实际考核时可以采用，也可以不采用这些指标，还可以在使用时调整指标的定义、计分方式等属性； 实际考核中一般选用3到6个，而不是使用下面所列举的所有指标，以突出阶段性工作重点； 上下级岗位的考核指标之间存在继承关系，上级可以从驱动因素、责任人、时间、数值4个方面将自己的指标分解为下级的指标； 公司的考核指标体系是一个动态系统，随着公司的发展和管理体系的演变，指标体系也将随之调整，使之和公司战略目标、岗位职责分工相适应。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To参加考核的管理人员 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To指挥长绩效考核指标 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To副指挥长绩效考核指标 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To综合管理室 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To综合管理室主管绩效考核指标 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To综合管理室综合管理专责绩效考核指标 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To综合管理室合同档案管理专责绩效考核指标 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To工程管理室 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To工程管理室主管绩效考核指标 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To工程管理室电气专责绩效考核指标 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To工程管理室汽机专责绩效考核指标 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To工程管理室土建专责绩效考核指标 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To工程管理室热控专责绩效考核指标 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To工程管理室安全/环保专责绩效考核指标 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To物资室 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To物资室主管绩效考核指标 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To物资室机械设备、三材岗位专责绩效考核指标 PAGEREF _To\h 27 HYPERLINK \l _To物资室电气设备及热控产品专责绩效考核指标 PAGEREF _To\h 29 HYPERLINK \l _To计划管理室 PAGEREF _To\h 31 HYPERLINK \l _To计划管理室主管绩效考核指标 PAGEREF _To\h 31 HYPERLINK \l _To计划管理室计划管理专责绩效考核指标 PAGEREF _To\h 33 HYPERLINK \l _To计划管理室预算管理专责绩效考核指标 PAGEREF _To\h 34 HYPERLINK \l _To总经理工作部 PAGEREF _To\h 35 HYPERLINK \l _To总经理工作部经理绩效考核指标 PAGEREF _To\h 35 HYPERLINK \l _To总经理工作部人力资源专责绩效考核指标 PAGEREF _To\h 37 HYPER