生产企业对班组长的素质要求.pptVIP

企业发展的好坏和企业的班组长也有一定 的关系，我们的企业在选择班组的时候，一定要 选择那些综合能力强的，要有较强的能力和素 质，这样的领导才能更好的带领企业现场的管理 进行生产工作。在企业生产培训中我们也多次的 强调，要加强对班组的管理，要不断的提升班组 长的能力，如果班组能力欠缺，员工也不会服从 管理，这样只会导致企业的问题不断出现。在班 组长的选取过程中，我们要多考虑一下班组的素 质，基本素质是不能缺少的，下面来具体的讲解 一下企业班组应该具备哪些素质，希望对企业的 发展有所帮助。 身为企业的班组长，我们一定严格的要求自 其本意无非是我这么个穿法很不得体，而车夫也不知是何时 己，一定要严以律己，当好企业的带头人。每个 员工都希望自己的管理者有能力，这样他们也会 愿意去听从他的领导，他们也会把这样的班组长 当成自己的榜样。但是现在很多企业中存在这样 的现象，企业的班组长在管理员工的过程中，自 己没有做到的事情却去要求员工，这就导致了企 业员工的不满情绪，员工不喜欢这样的领导。所 以我们的班组长在严格要求别人的时候就要先 严格要求自己，很多事情如果自己做不做，却去 要求员工，这是不会得到员工的认可的，长期下 去只会导致企业管理混乱，管理效果也无法实 现，我们要做一个合格的班组长，要做一个能力 和素质好的班组长，要成为员工认可的班组长。 其本意无非是我这么个穿法很不得体，而车夫也不知是何时 班组长的另一个管理职责，就是要认真的把 工作目标分解到每一位员工，班组长在制定生产 计划的时候，一定要结合企业的生产实际，同时 要制定班组的安全生产目标，并且进行细化分 解。我们在工作中一定要做到目标明确、责任细 分。每天上班之前都要进行当天生产任务的布 置，要明确的指出岗位可能出现的不安全因素和 不安全行为，要让员工在工作中充分的注意起 来。班组长要严格的把握好质量要求，对生产中 存在的安全隐患要及时的整改，要对安全生产进 行说明，为我们的员工创造一个良好的安全的生 产和工作环境。班组长要让员工明确他们在工作 中的岗位职责，明确生产任务，这样才能把企业 的生产工作做好，生产好的产品。 其本意无非是我这么个穿法很不得体，而车夫也不知是何时 班组长是需要能力和素质的结合，能做好和 员工的沟通工作，对于生产中出现的问题能及时 的发现和解决。我们要多关心自己的员工，对于 他们在工作中和生活中遇到的困难，我们要及时 的给予帮助和解决，不能让这些因素影响他们的 工作。平时加强和员工的沟通，沟通便于发现企 业的问题和拉近和员工的距离，这需要我们打击 的共同努力，班组长在任何时候都要提醒自己， 只有严于律己才能更好的带领生产，为提供满意 的产品和服务。 相关内训课程推荐： 《如何做好班组长》培训讲师：李飞龙 其本意无非是我这么个穿法很不得体，而车夫也不知是何时 推荐： 金牌班组长 针对班组长培训的三大步骤 呦哟呧 玩q岛