价值管理与财务管理体系.pdf

企业成功的要素分为必不可少的四个层次 LEG990730BJ-GB 说明 • 明确的明确的、、鼓舞人心的公司发展远景目标鼓舞人心的公司发展远景目标 清晰的 • 实现远景目标所需的积极的致胜战略 远景目标 • 雄心勃勃的业绩目标 及战略 • 确保战略有效实施的公司组织结构 合理的组织结 • 分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策 构及决策体系构及决策体系 体系体系 • 指引公司发展方向，指导下属业务单元经营发展及 促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划 有效的管理程序有效的管理程序 程序 • 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完 善的激励机制 优秀的核心 严格的内 • 日常经营活动所需的专业技能及程序 经营程序 控程序 • 确保公司经营安全，规避风险的内控程序 0 今天将讨论的内容围绕财务管理，分别归属于 LEG990730BJ-GB 不同的层次不同的层次 说明 • 以创造价值为导向的战略思想以创造价值为导向的战略思想 清晰的 远景目标 及战略 • 条理清晰的财务组织模式 合理的组织结 构及决策体系构及决策体系 • 指导业务单元发展方向的规划程序 有效的管理程序有效的管理程序 •• 指导业务单元日常经营活动的经营预算计划程序指导业务单元日常经营活动的经营预算计划程序 • 建立业绩至上企业文化的人才考核激励程序 优秀的核心 严格的内 • 保证交易安全的客户资信管理程序 经营程序 控程序 • 保证资金安全和被有效利用的资金管理程序 1 今天将讨论的内容围绕财务管理，分别归属于 LEG990730BJ-GB 不同的层次不同的层次 说明 • 以创造价值为导向的战略思想以创造价值为导向的战略思想 清晰的 远景目标 及战略