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完整版:XX集团有限公司XX年工作总结及XX年工作计划 XX集团有限公司XX年工作总结及XX年工作计划 独立运营近一年来，在省国资委和xx控股的正确领导 和关心支持下，xx集团以习近平总书记系列重要讲话及党 的十八届历次全会和省xx党代会精神为指引，公司上下一 心，攻坚克难，集团业务已步入正轨，各项工作都有了新 进展，为了更好地总结经验，弥补不足，为来年工作打下 坚实基础，现将一年来的主要工作及下一年度的工作计划 报告如下。 第一部分：XX年主要工作 一、抓重点，聚焦主业谋发展 （一） 财务收入按期推进，稳中有升 XX年1月至10月XX板块资产总额为XX万元，实现营 业收入XX万元，利润XX万元，剔除计提折旧XX万元后利 润XX万元。 （二） 项目拓展扎实有序，成绩喜人 1. . XX项目 项目计划在先行区南、北岸分别新建一座再生水厂， 总处理规模为X万吨/日，投资估算约为X亿元。X政府委 托X集团负责该项目的前期工作，目前已完成该项目选址 工作，正在编制南岸再生水厂项目建议书、可行性研究报 告，将于年底开工建设。 改扩建项目 该项目建设内容包括工业园区至X输送主管道约3000 米，及现有污水处理厂内设施扩容升级改造，工程总投资 约亿元，其中一期新增规模1万吨/日，二期新增规模万吨 /Ho x集团经与x政府多次协商，通过签订《特许经营协 议补充协议》明确x为该项目项目业主，负责该项目的投 融资、建设管理及运营管理工作。目前该项目已完成所有 施工准备工作，H^一月底进场施工。 治理p PP项目 该项目工程范围包括X农村区域共计491个自然村的 农村生活污水处理设施投资、建设及运营管理，其中集中 处理设施总规模万吨/日，概算投资约亿元。x集团与x股 份有限公司等单位组成联合体参与该项目公开招标活动， 并在评审中综合评分排名第一位，项目将于年底实施。 4.接管的运营项目 x集团积极与市县政府沟通争取存量项目运营管理，XX 年至今，集团下属x公司已正式接管运营琼x污水处理厂、 x污水处理厂二期项目、x污水处理厂及泵站和管网项目、 X供水厂，新增运营规模达万吨/日。 5.其他项目 X生物资源利用示范中心项目：设备安装已完成，已进 入试生产阶段。 X厂二期扩建项目：项目新增设计规模万吨/日，投资 估算约8000万元。县政府已初步明确由x作为该项目投融 资主体，具体负责该项目的建设实施和建成后的运营管理。 x污水处理项目：该项目业主单位拟与我司深度合作， 计划借鉴综合场馆型建设理念，将污水处理厂建设成为园 区地标式建筑。 其他污水处理厂提标扩容及村镇污水处理项目：x集团 下属各市县水务（污水处理）公司积极跟进XX污水处理厂 二期扩建项目及X市县的村镇污水处理项目，为下一步的项 目合作奠定坚实基础。 （三）加强与中央企业、地方政府战略合作，成果丰 为加快推进水务并购战略，我司聘请X管理有限公司、 X咨询服务有限公司作为公司财务顾问，为公司提供投资、 并购项目及公司资本运作等咨询服务。今年上半年，集团 公司分别与X县政府、X有限公司、有限公司、X有限公司 等建立战略合作关系，为下一步的深入合作奠定基础。目 前，由X合国内专业性强、有实力的投资机构共同发起设 立产业投资基金，基金总规模200亿元，首期规模20亿元,主要围绕XX战略方向开展新项目孵化、存量收购兼并、产 业链延伸等多元化投资。 （四）污水达标排放已成常态，整体平稳 日常运营整体良好 1-9月份，总处理水量万吨，日平均处理水量万吨，日 平均负荷率为％;生产电耗和药耗控制情况整体良好，污泥 处理按规定要求开展，出水水质总体稳定。 迎检工作卓有成效 按照总公司统一安排部署，制定迎接了迎检工作方案, 并组织两个批次7个小组深入x市县污水处理厂进行全面 核查，督促市县公司对标做好迎检工作，顺利通过了中央 环保督察工作。 技改指导有序推进 针对各污水厂的建设遗留问题，协调省水务厅，争取 省财政资金1460万元，指导并督促xx 7个市县污水厂的落 实整改;指导各污水厂委托开展高压电气预防性试验工作; 实整改; 指导各污水厂委托开展高压电气预防性试验工作; 指导x污水厂对PAC加药系统的技改以及辅助消毒设施的 技改，消毒常态化；指导x等污水处理厂对高效除磷剂进 行现场试用，确保出水总磷达标排放；组织对各污水厂维 修人员进行技术培训和考核。 4 ?水质检测科学规范 做到更准确检测水质，要求各实验室每天对C0D、氨氮、 总磷、总氮等项目做平行样及标样，结合检验结果判断数 据准确性，合格数据统计后上报有关部门，不合格数据留 样重新检验直到合格方才上报，出现异常数据及时追踪解 决，随时进厂指导各下属企业化验室解决水质检测技术问 题。 （五）安全生产管理常抓不懈，落实到位 1?加强安全体系建设，完善管理制