企业文化教程——各企业文化理念案例.pdf

企业文化教程 企业文化教程 ——各企业文化理念案例 ——各企业文化理念案例 海尔企业文化 海尔企业文化 1.发展目标 1.发展目标 2.海尔精神 2.海尔精神 3.海尔作风 3.海尔作风 4.管理观念 4.管理观念 1.发展目标 1.发展目标  创出中国的世界名牌。  创出中国的世界名牌。 2. 海尔精神 2. 海尔精神  无私奉献，追求卓越——第一个  无私奉献，追求卓越——第一个 十年（1984— 1995） 十年（1984— 1995）  敬业报国，追求卓越——第二个  敬业报国，追求卓越——第二个 十年（1995—2005） 十年（1995—2005）  创造资源，美誉全球——第三个  创造资源，美誉全球——第三个 十年（2005— ） 十年（2005— ） 3.海尔作风 3.海尔作风  迅速反应，马上行动——第一个  迅速反应，马上行动——第一个 十年（1984— 1995） 十年（1984— 1995）  迅速反应，马上行动——第二个  迅速反应，马上行动——第二个 十年（1995—2005） 十年（1995—2005）  人单合一，迅速决策——第三个  人单合一，迅速决策——第三个 十年（2005— ） 十年（2005— ） 4.管理理念 4.管理理念  抓准机遇，稳定中高速发展。  抓准机遇，稳定中高速发展。 张瑞敏的理念 张瑞敏的理念 1.产品观 1.产品观 2.名牌观 2.名牌观 3.市场观 3.市场观 4.人才观 4.人才观 5.管理观 5.管理观 1.产品观 1.产品观  有缺陷的产品就是废品。  有缺陷的产品就是废品。  质量是企业生命，保质才能保  质量是企业生命，保质才能保 量，没有质量等于无效劳动。 量，没有质量等于无效劳动。 2.名牌观 2.名牌观  名牌不是检验出来的，也不是靠  名牌不是检验出来的，也不是靠 政府部门评出来的，名牌只能产 政府部门评出来的，名牌只能产 生在市场上。谁在市场上卖得 生在市场上。谁在市场上卖得 快、卖得多、卖得贵，谁就是名 快、卖得多、卖得贵，谁就是名 牌。 牌。  一个没有自己名牌的企业，今后  一个没有自己名牌的企业，今后 只能是别的企业的生产加工基 只能是别的企业的生产加工基 地，没有希望。 地，没有希望。  资本是船，名牌是帆。船大了，能  资本是船，名牌是帆。船大了，能 不能开得动，开得快，要靠帆。没 不能开得动，开得快，要靠帆。没 有名牌做帆，船就没有动力，没有 有名牌做帆，船就没有动力，没有 方向。 方向。  名牌只代表今天，不代表明天。名  名牌只代表今天，不代表明天。名 牌靠天天盯住市场努力保持，靠消 牌靠天天盯住市场努力保持，靠消 费者用货币形式投票决定。 费者用货币形式投票决定。 3.市场观 3.市场观  用户永远是对的，绝不对市场说  用户永远是对的，绝不对市场说 不。先卖信誉，再卖产品。 不。先卖信誉，再卖产品。  只有疲软的产品，没有疲软的市  只有疲软的产品，没有疲软的市 场；只有淡季的思想，没有淡季 场；只有淡季的思想，没有淡季 市场。 市场。  先开市场，再开工厂。  先开市场，再开工厂。  先难后易：在发达国家创牌子，  先难后易：在发达国家创牌子， 在发展中国家扩牌子。 在发展中国家扩牌子。  浮船法：只要比竞争对手高一筹，  浮船法：只要比竞争对手高一筹，