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建立卓越系统
打造成功团队
1、不是关乎于方法,而是关乎
于方向。
2、不是关乎于销售,而是关乎
于管理。
3 、表面上要求你会讲,实际上
帮助你成长。
成功团队的关键是啥?
领导人
领导人
就是团队的设计者、组织者、
就是团队的设计者、组织者、
指挥者。
指挥者。
就是带领、鼓舞并指导人们达
就是带领、鼓舞并指导人们达
成团队目标的人。
成团队目标的人。
正确认识三个问题:
是什么?
为什么做?
怎么
做?
优秀系统领导人:
超级梦想家与杰出造梦者
描绘远景 建立愿景
公众 个人
找到每个团队成员的心锚
勾画你与团队成员共同的愿景
格局决定结局
成功四步曲
规划
督导与评估 选才
培训与发展
规划:
框架/可能性/行动
普通人5% 20% 75%
成功人25% 50% 25%
作懒蚂蚁有效的行动
做好三件工作:
1目标设定 为什么做?90%
2 时间管理
怎么做?10%
}
3 核心圈领导人
的复制检查落实
做好教练选拔人才:
建立自己的核心圈—有什么样的核心
建立自己的核心圈—有什么样的核心
圈就有什么样的未来
圈就有什么样的未来
四个条件:有积极正面的心态
四个条件:有积极正面的心态
有独立组织培训能力
有独立组织培训能力
有良好的业绩背景
有良好的业绩背景
有相对充裕的时间
有相对充裕的时间
团队管理的原则
领导人必须赢出来 不变应万变
Your job is to win Situation is the boss
成败论英雄
Result is the final judge
一个团队靠个性领导其效果是有限的.
一千年前的最佳团队奖颁给
了。。。
同 不 而 和
坚持贯彻执行:
学习学习再学习
复制复制再复制
读万卷书不如行万里路
行万里路不如阅人无数
复制的二个阶段:
一彻头彻尾的接受复制(无我)
二全心全意的复制他人(尽己)
复制的三化:
一标准化
二专业化
三简单化
复杂的事情简单化
简单的事情重复做
简单用到极致就是 绝招
五个八字方针
一意义:
改变自己赐福他人
二
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