晋城煤业集团二〇〇八年安全考核办法.doc

晋城煤业集团二〇〇八年安全考核办法 为了贯彻集团公司一号文件精神，促使各单位全面落实安全生产责任，强化安全自主管理，深入推进安全绩效评价考核，圆满完成年度安全目标，特制定2008年安全考核办法。 一、考核原则及考核内容 2008年集团公司安全考核原则是：分类提取、考核奖励，绩效评价、结构工资，目标考核、风险抵押，监督检查、责任追究。 ㈠ 分类提取，考核奖励 集团公司根据各子分公司不同的性质，分类提取安全奖励基金，分别设立安全奖励基金帐户，实行专款专用，制订相应的考核办法，进行考核奖励。 1、对集团公司所属矿井（寺河矿、赵庄矿、寺河矿二号井），按吨煤1元提取，由集团公司统一考核、统一奖励； 2、对蓝焰股份公司、长平公司按吨煤1元提取，由集团公司统一考核，蓝焰股份公司、长平公司按照集团公司考核结果分别对其所属矿井进行奖励； 3、晋圣公司、沁秀公司、胡底能源公司和非煤生产子公司要各自建立安全奖励基金帐户，实行专款专用，并按照集团公司考核结果进行奖励； 4、对非煤分公司按当年核定工资总额的3%进行提取，由集团公司统一考核、统一奖励； 5、煤化工公司、各驻外公司要根据《晋城煤业集团安全生产管理条例》规定，设立安全奖励基金，制定考核办法，专款专用，考核奖惩。 安全奖励基金主要用于以下四个方面的考核奖励：一是对安全管理绩效进行评价考核奖励；二是对安全管理活动、安全管理创新进行奖励；三是对业务保安、专业组活动、齐抓共管工作进行奖励；四是对各单位领导班子成员和公司机关处室的有关人员进行安全风险抵押考核奖励。 ㈡ 绩效评价，结构工资 1、对从事煤炭生产的蓝焰股份公司所属矿井（古书院矿、凤凰山矿、成庄矿），长平公司、寺河矿、赵庄矿、寺河矿二号井（以下简称七矿）的安全管理绩效进行评价。 ⑴ 月度考核 对七矿矿井月度安全管理绩效的考核，由安监局牵头，每月对七矿安全管理绩效进行评价考核，打分排队，打分排队结果与各矿的安全结构工资挂钩。集团公司所属矿井由劳资处依据安监局考核结果进行兑现，兑现结果反馈安监局。蓝焰股份公司所属矿井由其人力资源部依据安监部考核结果进行兑现，兑现结果反馈安监部。长平公司由其依据集团公司考核结果进行兑现，兑现结果反馈安监局。 ⑵ 季度考核 对七矿矿井季度安全管理绩效的考核，由安监局牵头，每季度对七矿安全管理绩效进行考核，打分排队，对获前一、二、三、四、五名的矿井分别奖励60、45、30、25、20万元。发生死亡事故，取消得奖资格。集团公司所属矿井由劳资处依据安监局考核结果进行兑现。蓝焰股份公司所属矿井由人力资源部依据安监部考核结果进行兑现。长平公司由其依据集团公司考核结果进行兑现。 ⑶ 半年度考核 依据矿井半年度安全管理绩效评价得分排名，由集团公司对各矿井进行考核奖励。奖励资金来自矿井半年度安全结构工资考核总额。长平公司按半年度安全管理绩效评价得分排名参照执行。集团公司所属矿井由劳资处依据安监局考核结果进行兑现。蓝焰股份公司所属矿井由人力资源部依据安监部考核结果进行兑现。长平公司由其依据集团公司考核结果进行兑现。 ⑷ 年度考核 依据矿井年度安全管理绩效评价得分排名，由集团公司对各矿井进行考核。矿井年度安全管理绩效评价得分排名后两名的矿井不得评选集团公司模范单位。 2、对晋圣公司、沁秀公司和胡底能源公司安全管理绩效的考核 由安监局牵头，每季度对晋圣公司、沁秀公司和胡底能源公司的安全管理绩效进行考核打分，评定等级，对照等级进行奖励，由晋圣公司、沁秀公司和胡底能源公司根据安监局考核结果分别进行兑现。 3、对地面非煤子、分公司安全管理绩效的考核 由安监局牵头，每季度对地面非煤子公司的安全管理绩效进行考核打分，评定等级，对照等级进行奖励，由子公司根据安监局考核结果进行兑现；对地面非煤分公司安全管理绩效进行统一考核，评定等级，对照等级，结合系数进行奖励。 4、对公司机关业务处室的安全绩效考核 由企管处、安监局牵头，对业务处室安全绩效进行考核，每月安全绩效考核结果与处室当月工作绩效奖挂钩。 5、对各子分公司要按其上年度工资总额及员工人数确定调节系数，安全绩效考核要结合系数进行奖励。 6、各化工公司、驻外公司要制定各自的安全考核办法，严格检查考核，奖惩兑现。 ㈢ 目标考核，风险抵押 集团公司要制订《晋城煤业团安全目标考核办法》，分半年、全年对各子、分公司安全目标完成情况进行验收考核，验收考核结果与各子、分公司的领导班子成员的年薪安全系数、安全风险抵押、一票否决等挂钩。对各子、分公司的领导班子成员和集团公司机关业务处室的有关人员继续实行安全风险抵押考核，安全风险抵押标准见附表一、附表二。 ㈣ 监督检查，责任追究 集团公司的各种安全检查以及安全特别小分队查出的各类隐患、事故、“三违”行为等，要依照《晋城煤业集团安全生产管理条例》等规定进行处罚。对查出重