工程项目控制与协调机理研究结构工程专业论文.docxVIP

西安建筑科技大学博士学位论文工程项目控制与协调机理研究 西安建筑科技大学博士学位论文 工程项目控制与协调机理研究 专 业：结构工程 学生姓名：赛云秀 指导教师：李慧民教授 摘 要 本论文以工程项目的管理为研究对象，以项目管理知识体系为指南，以工程项目 管理规范为准则，从项目管理班子及项目负责人的立场出发，以工程项目的管理系统 为切入点，纵向以控制和协调两大职能为研究主线，横向以项目三大目标的控制和协 调为研究目的，从文化、行为、管理和技术等多个视角和层次，系统地探讨了工程项 目控制与协调中存在的问题并提出了解决问题的思路及理论框架。主要创新性工作如 下： 第一，讨论了工程项目的管理系统。在分析了前入对项目管理系统、工程项目管 理系统的相关看法和见解以及对各有关子系统的基本涵义分析的基础上，探索性地构 建了工程项目管理系统的框架体系，为系统地管理工程项目，实施项目控制与协调搭 建起了一个管理平台。 第二，进行了工程项目控制技术的理论研究。在总结了其他学者对项目控制论述， 分析了现有工程项目控制的理论与技术方法之基础上，一是分析控制论的黑箱方法、 反馈方法在工程项目管理中的具体应用，认为这两种方法为项目控制与协调提供了一 种有效的思路和方法；二是提出了工程项目控制的基本理论，认为工程项目控制，首 先要规范参与者的行为，其次再进行技术控制，这为工程项目的控制提供了核心思想 和哲学基础；三是系统地分析了工程项目控制的基本理念，为后续研究奠定了基础。 第三，进行了工程项目管理协调技术的研究。目前，人们将项目协调理解为沟通、 交流、会议等具体内容，还没有将其上升到理论的高度。本文在分析了前人对项目协 调的涵义、范围和内容的基础上，一是构筑了项目协调系统的基本模型；二是赋予项 目协调工作以新的内涵，提出协调技术主要包括通报技术、协商技术、沟通技术、谈 判技术和冲突处理技术五个方面，通过这一集成创新，丰富了项目管理的理论与方法： 三是系统讨论了项目协调的五大技术的具体内涵。 第四，进行71程项目三大目标控制及其相互作用关系的研究。当前人们对项目 三大目标控制的理论、技术，对三大目标控制的有关研究成果在系统性和完整性上仍 西安建筑科技大学博士学位论文 西安建筑科技大学博士学位论文 有缺陷，本文一是首次系统地提出了三大目标控制的sT、sc和SQ方法，为工程项 目控制的定量分析提供了可靠的技术支持；二是系统地讨论了工程项目三大控制目标 相互之间的作用关系，从相互作用关系、联合控制和综合协调三个方面进行了系统的 分析；三是认为项目三大目标是对立统一的关系，对立体现在它们之间的相互制约和 相互影响，统一体现在它们之间的平衡关系和相互促进关系；四是全面进行了项目三 大目标的权衡分析。 第五，进行了工程项目三大目标控制与协调机理研究。一是探索性地讨论了文化 维度对工程项目控制与协调的作用；二是分析了行为维度对工程项目控制与协调的作 用；三是探索性地提出了工程项目三大目标的控制机理：四是探索性地提出了工程项 目三大目标的协调机理：五是进行了工程项目的整体控制与协调机理研究。从文化、 行为、管理和技术四个维度，从项目管理系统的整体作用发挥，从项目控制机理与协 调机理等几个方面来综合分析工程项目整体控制与协调机理，结论在于要完成项目控 制与协调的使命，必须做好以下十二个方面，即明确项目的实施目标、制定科学合理 的项目计划、组建完备的项目组织、健全项目组织的决策机制、实现非凡的项目指挥、 建立高效的项目团队、应用科学精湛的工程施工技术、共享畅通的项目信息、构建和 谐的项目文化、营造良好的项目实旌环境、实现有效的项目控制、追求卓越的项目协 调。 关键词：工程项目、项目管理、项目控制、项目协调、控制与协调机理 II 西安建筑科技大学博士学位论文StudyonControlandCoordinationMechanismofEl硒m嘶ngPmject 西安建筑科技大学博士学位论文 StudyonControlandCoordinationMechanismofEl硒m嘶ngPmject Specialty：Structural Engineering Student Name：Sai Yan—xiu Supervisor：Li Hui-min ABSTRACT This paper takes project management research object．knowledge hierarchy of the project management the guide，standards of the project management aS criterion．It proceeds from the stand of project management t