《管理信息系统教程》-第09章信息系统开发实例.pdf

第9章 管理信息系统 第9章 管理信息系统 开发实例 开发实例 9.1 进销存管理信息系统 9.2 工资管理系统 9.3 课程设计要求 9.1进销存管理信息系统 9.1.1 问题定义与项目开发背景 经调查，某超市主要经营生活用品，原来进货、 销售、库存主要采用手工管理，随着超市规模的扩 大，经营项目的增加，手工管理已不能满足超市发展 的需要。由于每天的销售量增加，进货频繁，进货次 数增加，难免在业务上、财务上出现问题，也经常因 库存管理及账务管理而“头痛”，为规范企业内部管 理，提高企业业务管理水平，更好地服务于顾客，该 超市准备采用管理信息系统来管理进销存业务。 9.1.2 可行性分析 （1）技术可行性分析：现行的网络技术和计算 机技术完全能满足进销存管理信息系统的功能要 求。管理信息系统在国内外是一个技术上成熟的系 统，有可行的技术保证。 （2 ）经济可行性分析：该超市用于系统开发的 预算可满足设备的投入和人力投入。 （3 ）收益可行性分析：系统投入使用后能加快 资金的周转，提高资金的利用率，提高管理效率， 减少人力资源的浪费，降低库存积压资金。实施进 销存管理系统后，所产生的直接经济效益体现在采 购计划的准确性、市场商情的及时性，库存结构的 合理性等方面。所产生的间接效益是多方面，例如 能够实现决策科学管理方法现代化，以及促进管理 体制合理化和管理信息标准化等。 （4 ）组织管理可行性分析：该超市的领导层准 备采用具体的措施落实人员、资金等方面的保证。 管理人员已充分认识到对商品进销存实现规范的计 算机管理的重要性，企业内部管理机构健全，管理 制度比较完善，能保证系统所需要的基础数据准 确、真实。 （5 ）社会可行性分析：系统的开发使用与现行 的管理制度没有冲突，而且现有职员通过培训可以 很容易掌握和使用系统。 综上所述，该进销存管理信息系统具备可开发的 条件，项目可行，建议开始开发。 9.1.3 系统分析 1.现行系统的业务流程调查与分析 （1）商品入库的过程 当采购的商品到货后，负责采购的人员首先填 写入库单，然后与仓库管理人员对商品的质量及数 量进行检查，检查商品的质量及外表是否合格，核 对这些待入库的商品实物数量是否与入库单上的数 量相符，检查合格后方可入库，并更新商品入库流 水账。 对于新进货商品，在库存台账中建立该商品的 账目，在该商品的账目中填写该商品的商品编号、 商品名称、购入单价、销售单价等。 对于不合格的商品可不合格的入库单则拒绝入 库，交由采购人员处理。 （2 ）商品出库管理过程 仓库管理人员根据商品出库单，经核查后会 货，同时登记商品出库流水账。 （3 ）每天下班之前统计分析人员要根据商品 入库流水账和商品出库流水账，累计汇总出各 种商品当日的采购入库量、仓库出库量、卖场销售 时、库存结余量等数据，并将这些数据填入库存台 账。 （4 ）每月的月未根据库存台账做出商品库存的进销 存月报表 现行系统的业务流程图 经初步分析原有有手工操作方式主要存在以 下主要问题。 （1）手工模式下的信息惧不够及时、准确和完 整，重复性信息多，工作劳动强度高效率低、错 误多、可靠性较低，处理速度慢，不适应超市发 展的需要。 （2 ）在具体工作中，存在着大量数据的保存、汇 总、查询等工作，手工模式速度慢而且不利于数 据的分析，已不适应现代管理模式。 （3 ）各业务部门联系不密切，信息不能共享，相 互沟通渠道不畅通。 （4 ）不能实现灵活的查询，不能及时提供库存现 状信息和库存报警信息。 2.开发新系统应实现的目标 （1）近期目标 ①通过系统开发，实现库存管理工作计算机化，提高 业务的处理速度和规范化程度，并对有关的工作集 成和重组。 ②通过计算机网络系统，实现整个企业全面自动化信 息化管理，及时提供信息支持，可随时掌握商品的 进销存信息。 ③提高超市管理工作质量和效率。 ④系统界面友好美观，操作简单易行，功能全面，实 用性强。 （2 ）远期目标 经过