运输系统发展规划报告.pdf

运输系统发展规划报告 重要说明 本报告是运输系统的战略发展规划。在对系统现有业务分析的基础上， 着重分析了该系统下一步的战略发展方向和实施重点。 战略规划是在管理局整体发展战略的指导下、并在结合系统现有资源和 能力的基础上形成的；指出系统实施多元化战略的必要性和可行性。并 分别对该系统多元经济从定位、实施情况、难点问题等方面进行了讨论 和总结。 整个报告是评估公司与计划处，运输系统“上下结合、内外结合” 的成 果，包含了多方人员的共同努力。 发展规划是运输系统总体规划的具体实施方案 本报告实际涵盖范围 关注重点与主要内容 战 略 • 战略侧重于对企业内外部环境和发展趋 势的分析和对企业使命、愿景、业务方 向和核心竞争力的定义， 发展规划 • 发展规划在战略与实施方案之间起承上 启下的作用，关注战略实施方向和资源 的分配优先级确定原则；即多元化的方 向和模式选择 实施方案、经营分析 • 经营分析和财务预测则侧重于对项目具 及财务预测 体经营的分析预测，并需要什么样的具 体的行动方案和计划 运输系统发展规划包括六部分内容 一、运输系统概况 二、目前经营状况分析 三、运输主业发展分析 四、主营业务发展规划 五、多元经济发展分析 六、发展目标预测 运输系统概况 工程运输公司 运输总公司 人员状况 现有职工2547人，其中管理 现有职工2129人，其中管理人员 人员520人，其他人员2027人 416人，其他人员1713人 设备状况 现有生产车辆511台，其中： 主体产业现有生产车辆504台，其 生产运输车辆381台，吊装车 中卡车120台，油气罐车91台，客 辆130台。另有生产辅助车辆 车155台，小型车105台，自卸车 75台。生产车辆新度系数为 33台，多种经营系统共有生产车 0.28 。 辆131台 资产及经营 截止2003年，共有各类资产 截止2003年，共有各类资产原值 状况 原值2.2亿元，净值1.1亿元。 0.96亿元，净值0.59亿元。2003年 2003年实现收入1.83亿元,多 实现总收入2.08亿元，多种经营 种经营实现收入2000万元 实现收入9800万元 运输系统目前经营中存在的一些问题  主营业务完全被动依附于油田任务  人员过多，尤其管理人员过多，资源分散而且重复配置  车