生产与服务的系统设计.pdf

生产与服务的系统设计生产与服务的系统设计 SystemSystem DesignDesign forfor ProductionProduction andand ServiceService 邱灿华邱灿华 同济大学经济与管理学院 OOutlitline  系统的长期生产能力配置  生产设施的地点选择生产设施的地点选择  生产设备的布置形式  工作系统的设计工作系统的设计  物流网络 Qiu canhua, Tongji University 过程选择与系统设计过程选择与系统设计 能力计划能力计划 预测 设施与设备 产品和服务设计产品和服务设计 过程选择过程选择 布置布置 技术 工作系统 Qiu canhua, Tongji University 一、战略能力规划战略能力规划 （（一））生产能力生产能力 CapacityCapacity 1、生产能力 （Capacity ）：一个系统在一定时间内可以 实现的产出量实现的产出量。 2、生产能力的时间性 种类及时间 长期生产能力 中期生产能力 短期生产能力 计划（3-5 年） 计划（1-2 年） 计划（1-3 个月） 目标及内容 计划目标 与企业生产发展规划协调 提高生产能力利用率 充分挖掘生产潜力 厂房建设计划，设备购置 修改基本建设和技术改造 提高厂房设备利用强度 设 备 和改造计划和改造计划 计划计划 技术组织措施计划技术组织措施计划 智力开发方针、人才招 人 员 职工招聘和培训计划 合理配备临时调动加班计划 聘、职工培训的战略安排 物物 资资 取得资源的方针取得资源的方针 落实订货计划落实订货计划 原材料和零部件的发送原材料和零部件的发送 Qiu canhua, Tongji University 33、、战略性生产能力计划的目的战略性生产能力计划的目的 劳动力 规模规模 总体 企业的长期 生产能力 战略能力 竞争战略 计划计划 设备 工具 市场反应速度