小企业管理12442.docVIP

小企业管理 1、 下列不可川作小企业界定标准的是【生产产品的类型】 2、 不完全市场是指【寡头市场和垄断竞争市场】 3、 根据产品分工理论，下列合适小企业发展的行业有【服务型产业、手工制造也和原材料 来源分散的行业】 4、 谢列属于创新活动的是【生产新产品、使用新技术、开辟新市场和采用新的组织形式】 5、 交易费用包括【谈判成本、界定和控制产权的成本、监督管理成本和信息成本】 6、 按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括【计划、组织、领导和控制】 7、 以下不属于风险特征的是【盈利性】 8、 企业分析创业机会的第一步是【市场调研】 9、 下列屈于创业风险來源的是【管理风险、市场风险、技术风险和资金风险】 10、 一个创业者应具备【创新能力、专业知识、知识背景和心里承受能力】 11、 企业营业执照的办法部门是【工商行政管理部门】 12、 小张拥佇一项新技术的专利权，他事宜采川【创建一家新企业】的形式创业 13、 创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全而的审查，主要包括【财务状况、 市场状况以及出售原因】 14、 对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是【企业收益的未来趋势】 15、 选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是【以上说法都不对】 16、 家族金业最显著的特点是【家庭与企业的长远目标和利益的一致性】 17、 创业团队可分为【群体性创业团队和有核心主导的创业团队】 18、 小企业法定组织形式有【合伙企业、公司制企业和个人独资企业】 19、 以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是【公司制企业】 20、 法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括【董事会、股东大会、监事会和外部董 事】 21、 在我国，公司制企业的类型有【有限责任公司和股份有限公司】 22、 在我国，合伙人的形式有【有限合伙人、隐名合伙人和普通合伙人】 23、 下列不属于特许方被特许方提供的资源是【启动资金】 24、 战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是【许可证协议】 25、 虚拟企业的运作模式是【虚拟生产、人员虚拟、职能虚拟和策略联盟】 26、 以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是【技术分析】 27、 商业计划的使用者不包括【政府管理机构】 28、 投资者的退出机制有【立即销售和兼并】 29、 向投资人出具关丁?本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在【扉页】中 30、 小企业的竞争优势是一种【比较优势】 31、 小企业分析宏观环境的方法是【PETS法】 32、 小企业的外部环境可以划分为【宏观环境、中观环境和微观环境】 33、 小企业的宏观环境包括【政治法律环境、经济环境、技术环境和社会文化环境】 34、 小企业获取竞争优势的基木竞争战略有【低成本战略、差异化战略和市场细分战略】 35、 小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常川的方法【法律 手段、人本管理与人力资源开发、加强外部合作和多利基市场营销】 36、 下列经营者属于创业家型经营者的有【独立型经营者】 37、 小企业的经营理念一经确定就是【不断退化的】 38、 根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为【技术专家型经营者、鼓动家型经营 者和战略家型经营者】 39、 与大企业经营者相比，小企业经营者的特点农现为【自主性、灵活性、冒险性和集团 性】 40、 小企业常用的经营方式主要有【利基经营和差异化经营】 41、 対小企业行业选择进行分析的代农人物有【施泰来、莫斯和太田一郎】 42、 我国资产负债表的格式是【报告式和账户式】 43、 下列不属于小企业常用财务报表的是【资产减值准备明细表】 44、 下列不是利润表组成要素的是【资产】 45、 小企业的预测新版一家企业的资产需求通常采用【销售半分笔法、理性推测和企业家 的直觉】 46、 资产负债表的三大要素是【资产、负债和所有者权益】 47、 现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指【库存现金、银行存款、其他货 币资金和现金等价物】 48、 影响小企业获利水平的因素包括【经营费用和主营业务收入】 49、 小企业内部财务分析包括【小企业能力获利的分析、小企业短期偿债能力分析、小企 业资产管理能力的分析和小企业长期偿债能力的分析】 50、 衡量小企业短期偿债能力的比率包括【流动比率和速冻比率】 51、 反映小企业流动资产管理能力的指标包括【应收账款周转天数、应收账款周转率、存 货周转天数和存货周转率】 52、 小企业的经营者和所有者在负债和权益Z间进行选择时必须考虑的因素冇【企业的潜在 获利能力、筹资的风险、表决控制权的问题】 53、 小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有【应付账款、商业票据和预收账款】 54、 对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是【文化】