- 1、本文档共61页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物流系统管理
物流系统管理
目录
基本概念
如何搭建自己的物流体系
如何分析改进现有的物流体系
目录
基本概念
物流的定义
物流与仓储
物流与供应链
物流成本管理
物流的作用
如何搭建自己的物流体系
如何改进现有的物流体系
物流的定义
物流的定义
物流是供应链管理的一部分,是对商品、服务及相关
物流是供应链管理的一部分,是对商品、服务及相关
信息在起源地到消费地之间有效率的正向和反向移动
信息在起源地到消费地之间有效率的正向和反向移动
与储存进行的计划、执行与控制,其目的是满足客户
与储存进行的计划、执行与控制,其目的是满足客户
要求”
要求”
--美国物流管理协会
--美国物流管理协会
物流的定义
物流的定义
“物流是按用户要求,将货物从供应地向需要地转移的过
“物流是按用户要求,将货物从供应地向需要地转移的过
程。它是运输、储存、包装、装卸、流通加工、信息
程。它是运输、储存、包装、装卸、流通加工、信息
处理等相关活动的结合。 ”
处理等相关活动的结合。 ”
-国家标准 ·物流术语
-国家标准 ·物流术语
物流与企业目标的关系
现象 原因
公司长期目标
公司长期目标 收入
• 运输车队供应能力
因残损,缺货或配件不足
与服务质量低
造成销量损失
• 销售预测准确度低
利润
• 配件不足
成本
• 与物流有关的内部
物流总成本高
管理组织冗余
• 物流管理计划性差
• 仓储网络没有优化
股东价值 • 物流服务质量差
创造
现金
• 成品库存过多
库存周转率低
文档评论(0)