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- 2019-01-24 发布于江苏
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精益生产管理案例(Cell式生产模式)
深圳前海云慧思信息科技有限公司 深圳前海云慧思信息科技有限公司 深圳前海云慧思信息科技有限公司 深圳前海云慧思信息科技有限公司 深圳前海云慧思信息科技有限公司 Cell式生产模式 云慧思-精益管理咨询服务中心编写 深圳前海云慧思信息科技有限公司 * 云 慧 思 软 件 Cell理念 1.客户:除了自己以外的都是客户,因此在Cell生产中要培养各部门人员树立此意识. 2. 领导需亲自花了半年时间培养全员的5S意识,甚至延续不断的培训. 3.质量保证的理念: 从第一工站至你这一工站为此,产品必须为良好的,质量可以责任到人; 4.直接部门与间接部门的区别: 赚钱的部门只有生产部,而其它部门均是为生产部服务的,以生产部为中心定位. 5.所有仓库均没有门和锁,没有看不见的死角,这样可以消除不良行为及目视化管理. * 深圳前海云慧思信息科技有限公司
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