物料搬运的原则与系统.pdf

物料搬运的原则与系统 物料搬运的原则与系统 精品资料网 本章内容 本章内容 6.1 物料搬运系统的基本概念 6.1 物料搬运系统的基本概念 6.2 在现代设施中以物流观点来看待物料搬运 6.2 在现代设施中以物流观点来看待物料搬运 6.3 物料搬运路线的选择 6.3 物料搬运路线的选择 6.4 物料搬运设备和器具 6.4 物料搬运设备和器具 6.5 系统搬运分析（SHA ） 6.5 系统搬运分析（SHA ） 精品资料网 本章及下一章主要是阐明物料搬运（Material 本章及下一章主要是阐明物料搬运（Material Handling,简写MH）在现代制造或服务设施中的作 Handling,简写MH）在现代制造或服务设施中的作 用，以及物料搬运系统的分析与设计。 用，以及物料搬运系统的分析与设计。 制造设施的目标是制造产品并加以销售，物料搬运并 制造设施的目标是制造产品并加以销售，物料搬运并 不直接增加产品的价值。而在一些服务业中，物料搬 不直接增加产品的价值。而在一些服务业中，物料搬 运实际上还是为顾客提供了增值服务。例如，像 运实际上还是为顾客提供了增值服务。例如，像 DHL、Fedex等类似的快速包裹、快速邮件、快递货 DHL、Fedex等类似的快速包裹、快速邮件、快递货 物，顾客要求他们及时将货物运送到要求的地点。为 物，顾客要求他们及时将货物运送到要求的地点。为 达到这一目标，高效的MH、WH基础设施对完成物流 达到这一目标，高效的MH、WH基础设施对完成物流 任务是至关重要的。 任务是至关重要的。 目前国内速递市场的市场情况如图所示。从1995年起， 目前国内速递市场的市场情况如图所示。从1995年起， FedEx、UPS、DHL等国际速递巨头在国内的营业额增长率都 FedEx、UPS、DHL等国际速递巨头在国内的营业额增长率都 保持在20％以上。 保持在20％以上。 EMS：中国邮政 DHL：敦豪快运 UPS：联合包裹服务 FedEx：联邦快递 精品资料网 物料搬运系统设计 物料搬运系统设计 意义（从数据中看问题） 意义（从数据中看问题） 中等批量的生产车间里，零件在机床上的时间仅 中等批量的生产车间里，零件在机床上的时间仅 占生产时间的5%，而95%的时间消耗在原材料、工 占生产时间的5%，而95%的时间消耗在原材料、工 具、零件的搬运、等待上。 具、零件的搬运、等待上。 据统计，搬运费用占总生产费用的30%~40% 。 据统计，搬运费用占总生产费用的30%~40% 。 精品资料网 一组数字说明MH的重要性 一组数字说明MH的重要性 在机械制造企业中，一般，从事搬运、储存的工作人员占 在机械制造企业中，一般，从事搬运、储存的工作人员占 全部工人的15%~20％，加工1t产品平均搬运量为60t次以 全部工人的15%~20％，加工1t产品平均搬运量为60t次以 上，其成本为加工成本的15.5%； 上，其成本为加工成本的15.5%； 经统计和分析，在工厂生产活动中，从原材料进厂到成品 经统计和分析，在工厂生产活动中，从原材料进厂到成品 出厂，物料真正处于加工等纯工艺时间只占生产周期的 出