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基层管理人员企业文化培训讲义
2006年6月16 日
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什么是企业文化？
企业文化是一个企业内全体员工所共有的目标体
系、价值观、行为准则以及由此形成的管理模式和
行为模式；企业文化在组织完成企业任务和达成企
业目标中具有决定性意义，它指导员工的行为，决
定企业的方向。
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为什么要建设企业文化？
未来的企业竞争主要是人的竞争，而人的竞争在某
种程度上就是文化的竞争，所以企业要想持续不断
地发展、在竞争中脱颖而出，必须依靠文化的强大
作用。
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为什么要建设企业文化？
一、企业本身的需要
保证企业由“人治” 向“法治” 的转变，健康的企
业文化将能消弱、甚至取代个人影响力在企业中
的过分存在，为企业的持续、平稳发展创造条
件 。
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为什么要建设企业文化？
二、管理制定实施的需要
没有完美的管理制度。制度中存在的各种漏洞导致的
后果大小完全取决于员工对企业的认同度和忠诚感。
当员工认同企业的价值观、信念和行为规范，员工便
会自觉地发挥工作的热情与积极性，弥补管理制度的
不完善。
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为什么要建设企业文化？
三、人才竞争的需要
将员工的人生目标与公司的发展联系起来，有利于员工
形成事业心与责任感，能唤起员工广泛的工作热情与团
队精神，激起员工工作的主动性与创造性，使员工产生
稳定的归属感，从而吸引、留住人才。
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为什么要建设企业文化？
四、市场竞争的需要
良好、健康的企业文化能提高公司运作效率、减少费用支
出、增加
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