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第一章
组织、管理
组织、管理
与
与
管理理论
管理理论
学习目标
1、管理的定义
2、管理的职能
3、管理者的角色与技能
4、泰勒的科学管理理论
5、法约尔的行政管理理论
6、霍桑试验及梅奥的行为管理理论
管理活动与管理理论
管理活动与管理理论
第一节
组织、管理
与
管理者
一、组织
(一)组织的定义
一群人为了追求某种共同的目标而按一定方式组成
的集合体。
组织的特征:
• 是一群人,非单个人;
• 共同目标;
• 规则。
管理活动与管理理论
管理活动与管理理论
(二)组织的类型
按组织追求的目标,分为:
1、营利性组织
目标:获取最大利润。
2、非营利性组织
目标:为社会提供服务。
管理活动与管理理论
管理活动与管理理论
企业化经营
少林寺方丈释永信
北京同仁医院的MBA
非营利性组织和营利性组织,都可以利用同样
的手段来追求目标。这里的“手段”就是“管
理”。
管理活动与管理理论
管理活动与管理理论
中华武术与跆拳道
少林文化融入商业大潮,妥否?
/f?kz
4
跆拳道的发展和普及
管理活动与管理理论
管理活动与管理理论
二、管 理
(一)管理的定义
没有一致的定义:
• 玛丽.福莱特:
– 管理就是通过其他人来完成工作的艺术。
• 泰勒(Frederic Taylor)
• 法约尔(Henri Fayol)
• 西蒙(H.A.Simon)
• 孔茨(Harold Koontz):
– 管理就是设计并保持一种良好环境,使人在群体里高效率地
完成既定目标的过程。
• 罗宾斯(S.P.Robbins):
• 徐国华、杨文士、汪克夷等:
• 本书的定义:
管理活动与管理理论
管理活动与管理理论
管理的定义
管理:
• 特定的组织环境下,管理人员通过行使管理职
能,优化配置和协调使用各种资源,有效达到
组织目标的过程。
管理活动与管理理论
管理活动与管理理论
(二)管理的特点
1、明确的目标。
2、管理对象是组织中的resources。
• 尤以人最为重要,以人为本。
3、是一系列相互关联、连续进行的活动过程。
4、在一定的环境下开展。
管理活动与管理理论
管理活动与管理理论
(三)管理的职能
Management functions
同样有多种看法:
法约尔(Henri Fayol)、孔茨(Harold Koontz)
等等。
1916年,Fayol
•
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