卓越管理者的八项必备管理技能.pdf

《卓越管理者的八项管理技能》 卓越管理者的八项必备管理技能卓越管理者的八项必备管理技能 《卓越管理者的八项管理技能》 课课程提提纲 1. 管管理者的角色与定位者的角色与定位 2. 目标设定与计划管理能力 3. 发现问题与解决问题能力 44. 管理控制与绩效考核的能力管理控制与绩效考核的能力 5. 组织管理与团队建设能力 6. 领导艺术与影响力领导艺术与影响力 7. 沟通与表达能力 8. 自我突破与自我超越的能力 9. 管管理创新能力创新能力 2 《卓越管理者的八项管理技能》 如何认识中层管理者的行为规律 角色与定位 找准自己在组织中的位置,知道应 该干什么,不应该干什么 管理事的能力 目标设定;计划安排; 问题处置;控 制考核…… 管理人的能力 组织设计；团队建设；领导激励； 有效沟通…… 自身能力的提升 自身能力提升是基础，包括学习能 力力；；思维能力思维能力；；习惯培养习惯培养…… 管理创新能力 管理创新是建立在基础管理非常强 大的基础之上大的基础之上 3 《卓越管理者的八项管理技能》 一、、角色与定位角色与定位 4 《卓越管理者的八项管理技能》 管理层次与角色管理层次与角色 正副总经理正副总经理、、 总监、总助、 经营 高级经理 决策者决策者 部门经理、 主任、场、 主任 场 组织执行者 组织执行者 厂长、 班组长班组长、工工 执行实操者 段长 5 《卓越管理者的八项管理技能》 管理者的角色定位1 承上启下承上启下，中流砥柱中流砥柱 执行变现的主力军执行变现的主力军