工程施工安全管理制度汇编(DOC 47页).docVIP

一、安全奖罚制度 为了切实有效地抓好安全生产，提高各部门负责人的安全意识，调动职工搞好安全生产的积极性，确保“生产必须安全，安全为了生产”的目标实现，采用经济手段来管理安全生产，以减少那些“要钱不要命”的现象发生。公司特制订安全奖罚制度： 1、公司和项目部安全奖罚规定 ⑴经济承包合同必须有安全奖罚的条款； ⑵根据年度安全生产工作目标责任书所定的各项目标进行定期检查。年底根据目标责任完成情况和季度、年度安全检查得分情况兑现目标责任书的奖罚内容。 ⑶安全生产管理较差或考评分在最后一位，且得分低于70分的项目部及主要人员（项目经理、分管经理、安全员）不能参加先进集体、先进个人的评选；得分低于60分的，扣除《项目内部承包合同》规定的经理部享受分配额的30%。 2、项目部、工区、班组、职工的安全奖罚制度 ⑴项目部、工区、班组之间应有明确的安全目标责任书，明确安全指标，双方责任、义务和相对应的有效措施，列入费用考核内容。 ⑵职工的岗位安全工作情况应与奖金分配等职工的经济利益挂钩。 ⑶不重视安全生产、安全意识差的工区、班组、职工不能参加先进集体、先进个人的评选。 (4)对违反劳动纪律或安全操作规程的职工，要批评教育，对那些安全意识淡薄，屡教不改或造成严重后果的工区、职工要从重处罚。 二、劳务协作单位安全管理制度 （一）、参与作业施工的单位，必须服从项目部安全生产管理机构的管理，并明确协作单位安全生产负责人，层层落实安全生产责任制，设置安全管理人员，并将此人纳入项目部管理体系。 （二）、为保证施工现场各项安全措施得到有效落实，参与作业施工的协作单位必须按照规定投入合同价1%的安全生产费用，由项目部按月、按工作量提取，进行转向管理并督促使用。协作单位发生有效安全生产措施费用投入时，凭有效凭证，经项目部安全管理部门负责人确认签字后，从安全生产风险抵押金中返还。 （三）、参与施工的所有人员，必须接受项目部实施的三级安全教育、定期安全教育和班前教育等。 （四）、牢务协作单位在参加施工前必须到当地派出所办理外来人员暂住登记手续，同时在施工期间应主动协助公安机关认真作好社会治安综合治理工作。 （五）、参与施工的特种设备（车辆）必须通过安全检测，严禁无牌无证投入生产和施工。 （六）、从事特种作业人员必须通过专门培训，取得有效证件后持证上岗，严禁无证人员上岗操作。 （七）、各单项作业、重点部位必须指定安全生产负责人，并制作标牌设置现场，以进一步增强安全管理人员的责任。 （八）、协作单位施工过程中必须严格遵照相关安全生产法律、法规和单位的各项安全生产管理规章制度，作业人员必须佩戴和使用劳动防护用品，并由现场安全管理负责人（安全员）督促检查落实。 （九）、协作单位应按照公司安全生产管理制度，做好安全生产活动的各项记录，并抱项目部安全管理机构备案（形成月报制度）。 （十）、劳务协作单位必须遵守《劳动法》等有关法律规定，对其使用员工签订劳动用工合同，并做到：按时发放工资，对超时加班现象，应按照有关规定发放相应的的加班、加点工资。 （十一）、在施工中，劳务协作单位如发生责任事故的应按规定程序上报，同时要积极做好事故的抢救和现场保护工作。对发生事故隐患不报的，一经查实从严处罚。 （十二）、项目部和劳务协作单位双方必须认真做好各自职责范围内的各项安全管理工作。违反本规定的，按《安全生产管理奖罚制度》予以处理。 三、安全检查制度 为进一步加强项目的安全生产管理工作，根据《安全生产法》有关规定，制定安全检查制度。 一、安全检查内容 查思想。查各级领导：“安全第一，预防为主”的认识是否真正到位；是否能正确处理安全与生产，安全与效益，安全与稳定的关系，当三者发生矛盾时能否真正坚持“不安全不生产”的原则；能否认真履行《安全生产法》第17条规定的六项职责；能否认真贯彻落实项目部制定的安全生产责任制及安全工作决定和意见。 查制度。查生产经营单位安全管理的安全生产责任制、各项规章制度和操作规程是否建立健全；其内容是否符合《安全生产法》的规定，并具可操作性。 查管理。查各单位安全生产管理状况，即各项安全管理规章制度和操作规程是否得到贯彻落实；作业环境是否符合安全质量标准化的要求，有否存在严重“三违”现象。 查隐患整改。查作业现场的作业环境是否具备基本安全条件。对作业场所存在的安全隐患（人的不安全行为和物的不安全状态）能否按“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）落实整改。要求安全隐患整改率（含制定落实安全措施后能确保安全）达到100%。 查事故处理。事故发生单位是否真正做到了事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。 二、检查组织 由项目部及各施工单位安全管理部门组织实施。 三、检查形式 月度安全检查。项目部安全管理部门结合月度安全考核