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库存控制; 确定型 独立需求 随机型 库存控制 是否 存 重复订货 库存控制 相关需求 MRP 系统模式 存货 规模 一次性订货 ABC分类法 不存 订货点 定量订货模型 随机型 安全库存 确定型 经济订购批量 独立需求 量的确定 独立需求 目标库存 定期订货模型 经济订购周期 ;1.概要;;库存的种类;库存管理;是否成为库存的前提： ABC分类法是指将库存物品按品种数和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理和控制的方法。 A类库存——虽然只占所有品目的10%左右，却占出库金额的70%左右，是周转率很高的库存品目。 B类库存——占所有库存品目的20%左右，同样占出库金额的20%左右，是周转率普通的库存品目。 C类库存——虽然占所有库存品目的70%左右，出库金额却只占10%左右，是周转率很低的库存品目。 ABC库存分类法的基本思想是：库存商品品种繁多、数量巨大，有的商品品种数量不多但市值很大，有的商品品种数量多但市值却不大；由于企业的各方面资源有限，不能对所有库存商品都同样地重视，因此，“好钢要用在刀刃上”，要将企业有限的资源用在需要重点管理的库存上；按库存商品重要程度的不同，进行不同分类的管理和控制。 ;不同类别存货的库存控制策略;ABC分类法的计算步骤： （1）将物品按照年耗用金额从大到小进行排序； （2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计）； （3）按照分类标准，选择断点进行分类，确定A、B、C三类物品。 ;1．订货费：指为补充库存，办理一次订货发生的有关费用。 订货费包括订货过程中发生的订购手续费、联络通讯费、人工核对费、差旅费、货物检查费、入库验收费等。 当生产企业自行组织生产时，订货费相当于组织—次生产所必须的工装夹具安装、设备调整、试车、材料安排等费用。 订货费一般说来与订购或生产的数量无关或基本无关。 确定定货费时，不能将搬运费、管理费等平均分摊到每一件货物上去，这样，就使订货费和一次订购的数量有关了。 在年消耗量固定不变的情况下，一次订货量越大，订货次数就越少，订货费就越少，每年所花的总费用就越少。因此，从订货费角度看，订货批量越大越好。;2．保管费：一般是指存储物资单位时间所需花费的费用。 （保管费只计入与库存物资数量成正比的部分，凡与存储物资数量无关的不变费用不计算在内） 保管费率：每存储1元物资单位时间所支付的费用。 保管费包括：存储物资所占用资金的利息、物资的存储损耗、陈旧和跌价损失、存储物资的保险费、仓库建筑物及设备的修理折旧费、保险费、存储物资的保养费、