员工文化活动策划建设方案.doc

PAGE PAGE 7 员工文化活动策划建设方案 一、前 言 员工文化活动作为企业文化体系的一部分，在很大程度上活跃员工的工作积极性，丰富员工的业余生活，弥补员工工作之余的空虚，并加强员工的交流，增强员工对企业的认同度和归属感，降低流失率，提高员工的“回头”率。为了使员工愿意融入公司大家庭中，以公司为荣，安居乐业，与公司共同成长和发展，因此拟写了此方案。 二、建设目的 1、营造良好的工作氛围； 2、提高员工工作积极性； 3、提高员工的归属感； 4、降低员工流失率； 5、逐步建设优秀的企业文化； 6、打造具有核心竞争力的团队； 三、实施步骤 根据公司的客观条件，从实际出发，拟定了以下四个实施阶段，期望能够逐渐建设一个充满全新动感、青春的大家庭。 1、各阶段建设内容 第一阶段：举行每月员工生日晚会，每月底举行，邀请当月生日员工参加。初步改善员工对企业的态度，培养员工对企业的感恩心态。 第二阶段：导入拓展培训，由综合办公室负责培训，培训对象为办公室员工。届时根据工作情况，合理安排拓展培训，该培训全部在企业内部进行，着重培训员工的团队精神，加强同事之间的交流和感情。 第三阶段：策划、组织文化活动节，如K歌比赛、拔河比赛、演讲比赛等文体活动，加大各类活动、会议的宣传力度，充分利用厂区的宣传栏广做宣传。进一步丰富员工的企业文化生活，营造一个良好的工作、生活环境。 第四阶段：全面开展企业文化建设，完善宣传栏，及时更新内容，设立专栏。筹办《风采》内部刊物，建立内部通讯员队伍。以优秀的企业文化来推动企业的发展和员工的进步。 2、建设方案流程表 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 员工生日晚会 办公室员工拓展培训 策划、组织文化活动 全面开展企业文化建设 预期效果 预期效果 预期效果 预期效果 关注员工生活，提高员工对企业的认同，培养员工对企业的感恩心态。 在得到员工对企业的认可基础上，培养员工团队精神和集体感。 创造丰富多彩的文体活动，营造多姿多彩的工作氛围，提高员工工作激情。 构建优秀的企业文化氛围来吸引、留住人才，打造具有核心竞争力的团队。 四、结语 建设企业文化是需要时间和实践的，是一个循序渐进的发展过程，因此我们先从员工文化生活方面着手，按阶段计划一步步去实施，把优秀的文化慢慢渗透到员工脑海，逐渐改变员工的思维，培养员工积极的工作心态、以公司为荣和安居乐业思想。 第一阶段建设方案——员工生日晚会 一、目的： 为体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增强员工对公司的认同度和归属感，降低员工的流失率，提高员工的“回家”率，使广大员工愿意融入到公司大家庭当中，以公司为荣，安居乐业，与公司共成长和发展。 二、晚会主题： 情系员工生日会 三、举办时间： 每月底举行，生日会时间为1小时，具体时间提前通知。 四、举办场地： 公司二楼培训室。 五、活动对象： 当月生日的员工； 邀请公司领导参加； 六、活动程序安排： 准备工作： 1.1综合办公室负责统计当月生日员工名单； 1.2邀请寿星员工参加活动，同时请领导及同事参加； 1.3提前购买活动所需物品； 1.4做好活动现场布置。 2、活动内容安排： 2.1主持人开场； 2.2领导或主持人寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对员工的祝福； 2.3全体举杯庆祝； 2.4唱生日歌，许生日愿望（制作一块生日许愿板，用于展示寿星的生日许愿），分享生日蛋糕； 2.5派送生日礼品； 2.6生日会结束，清理场地。 七、费用预算： 目前公司员工 人，每月生日员工 人左右，按50元/人的标准，预计费用为 元/次（费用视实际人数定）。 具体费用预算见下表： 序号 项目 数量 单位 单价 金额 备注 1 生日礼品：1人/份(杯子、小风扇、钱包、毛巾…) 2 生日蛋糕 3 饮料 4 食品 5 水果 6 其它（彩带、汽球…） 合计 第二阶段建设方案——拓展培训 拓展培训为写字楼办公室员工内部开展拓展培训，由综合办公室负责。 一、目的： 1、激发个人潜能，提高员工工作热情； 2、提升团队凝聚力和执行力； 3、促进小组成员相互之间的信任和帮助，紧密地依靠团队的协作； 4、更能调动起他们的积极性，激发工作的激情。培养成员的团队精神和集体感。 二、拓展主题： 众志成城，共同成长。 三、组织时间： 安排在5、6、9、10月份进行，具体时间届时再作安排 四、拓展地点： 厂区 五、拓展对象： 办公楼所有员工 六、拓展培训安排： 1、配备两名培训专员 七、道具： 1、根据不同拓展培训游戏，购置所需道具 八、拓展培训流程： 1、宣布培训安排 2、各队拟定口号、队名，选出队长，培训当