第八章现代企业制.ppt

三、现代企业制度的产生和特征 （三）现代企业制度的形式 Add your text in here 股份合作制的基本特征 （1）产权明晰 （2）投资主体多元化。 （3）按劳分配与按生产要素分配要结合。 四、现代企业制度的治理结构 （一）公司法人及公司治理结构 Add your text in here 1、法人的规定性及其特征 （1）组织特征。 （2）财产特征。 （3）人身特征。 四、现代企业制度的治理结构 （一）公司法人及公司治理结构 Add your text in here 2、公司治理结构 （1）所有者代表。 （2）法人产权代表。 （3）经营管理者。 四、现代企业制度的治理结构 （二）现代企业制度的治理结构 Add your text in here 1、股东大会制度meeting of stockholders 股东大会是公司的最高权力机构，它是由公司全体股东所组成，在公司内部行使股东权的法定组织，凡是股东大会决定的事情董事会必须执行。它是股份公司实行民主管理的体现，也是公司所有权与经营权分离的表现。 四、现代企业制度的治理结构 （二）现代企业制度的治理结构 Add your text in here 2、董事会制度 system of board of directors 董事会的规模与企业的规模并无固定的比例关系，而主要是取决于公司董事会所承担的任务。由本公司经理人员充当的董事为内部董事，非本公司职工充当的董事则为外部董事，多数股份公司的董事会都是由这两部分人员构成。董事会是股份公司的常设机构，设董事长一名，作为公司的常设业务执行人和法定代表人。 四、现代企业制度的治理结构 （二）现代企业制度的治理结构 Add your text in here 2、董事会制度 董事会的职责有如下内容：执行股东会议决议；审定公司的重要规章制度；审定公司生产经营计划、财务预算和决算；拟定公司年度利润分配方案；拟定公司增资、减资、合并和转让等方案；具体负责公司的清算工作；召集股东大会和行使公司章程规定的其它职权。 四、现代企业制度的治理结构 （二）现代企业制度的治理结构 Add your text in here 3、监事会制度board of supervisors 所谓监事会，即公司的监察委员会，是股份有限公司监督检查公司的财产及董事会业务执行状况的常设机构。从职能上看，监事会是一个监督机关，对董事会执行公司的业务活动实行监督并对公司会计事务进行审核，也就是通常所说的一般业务上的监察和会计事务上的监察。 四、现代企业制度的治理结构 （二）现代企业制度的治理结构 Add your text in here 4、经理负责制manager responsibility system 总经理是公司执行系统中的最高首脑，全权对董事会负责。总经理对公司的一切业务工作及行政工作进行综合管理和统一领导，处理日常对内对外事务。 四、现代企业制度的治理结构 （二）现代企业制度的治理结构 Add your text in here 4、经理负责制 总经理的主要职责是：主持董事会的工作，并在其中发挥核心作用；主持公司的日常业务和行政工作，在董事会授权范围内，对外独立代表公司；组建经营管理班子，包括董事会成员、职能部门负责人、产品分部负责人、地区分部负责人，任免副总经理，向董事会报告工作，行使公司章程规定和董事会授予的其他权力。 五、现代企业制度的运行机制 Add your text in here 十个方面 １、生产资料社会化运行机制。 ２、经营架空机制。 ３、利益分配机制。 ４、风险分散机制。 五、现代企业制度的运行机制 Add your text in here 十个方面 ５、宠观调控机制。 ６、经营管理机制。 ７、运行动力机制。 8、运行约束机制。 五、现代企业制度的运行机制 Add your text in here 十个方面 9、运行决策机制。 10、创新机制。 一、现代企业制度的内涵 （一）现代企业制度的概念 Add your text in here 1、国外学术界的看法 现代企业制度，是一个世界性、历史性的概念。在现代市场经济国家中，总体说来存在着三种基本的企业制度：业主制（proprietorship，也称为single proprietorship即个体业主制企业）、合伙制（partnership）和公司制（corporation，也可以译为法人制企业）。 一、现代企业制度的内涵 （一）现代企业制度的概念 Add your text in