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地缘文化创品牌
【耕天下 二期 整合推广策略案】1.1
发展商:诚通地产
提 案:Flamingo 红鹤沟通机构
日 期:2004年4月
本案着重解决的四大问题:
1、如何改变南城区域抗性和产品总货值之间的不平衡?
2、本案作为高货值、中规模社区(14万平米),
其需求总量的保证和客户群的精确?
3、如何最大程度挖掘地缘文化优势,塑造项目品牌个性?
4、如何有效实现整合营销传播(IMC)战略战术?
s PART 1—分析 Analyse
t
n
e 1.1、项目概况 Item Survey
t
n 1.2、品牌愿景 Brand Vision
o
C 1.3、市场竞争 Compete
录 1.4、目标客群 Object Client
目 1.5、心理洞悉 Consumer Insight
PART 2—策略 Strategies
2.1 、引导策略 Strategies
2.2 、客群定位 Orientation
2.3 、策略 Strategies
2.4 、策略核心 Strategies Core
s PART 3—创意 Idea
t
n 3.1、案名/Name
e
t 3.2、案名释义Explain
n
o 3.3、LOGO Design
C
3.4、即时反应Key Response
录 3.5、广告层面 Advertising
目 3.6、品牌个性Brand Character
3.7、广告创意Idea
PART 4—战术 Tactics
4.1 、推广计划 Strategies Plan
4.2 、攻势风暴 Offensive
4.3 、媒体费用估算Medium Budget
4.4 、战术解析 Tactics
PART 1 分析篇
1.1、项目概况 Item Survey
1.2、品牌愿景 Brand Vision
1.3、市场竞争 Compete
1.4、目标客群 Object Client
1.5、心理洞悉 Consumer Insight
1.1、项目概况 Item Survey
—再续地缘
A、本案价格取向
类型 户型 面积 价格 套数
独栋别墅 五居 631.78平米 500万以上 6套
跃层 三居 203 -411平米 200 -450
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