福建省星光音乐文化投资管理有限公司员工手册.pdf

员工手册 福建省星光音乐文化投资 管理有限公司 目录 一、组织架构 二、企业文化 组织架构 福建省星光音乐文化投资管理有限公司 是“星光欢乐迪连锁机构”的上级领导管理机 关，实行董事会领导下的总裁负责制，由集 团总裁负责行使集团日常管理的最高权力。 组织架构 公司奉行： 定位准确、结构合理、专业分工、权责分 明，且直接、简单、有效的层级管理机制， 执行科学化、标准化、规范化的管理体系。 集团公司组织架构如本手册附图所示。 股东大会 股东大会 集团公司组织架构图： 董事会 监事会 董事会 董事会 总裁 总裁 稽核办公 总裁办公 稽核办公室 总裁办公室 室 室 营运管理 营销管理 计划财务 营运管理处 营销管理处 开发处 培育处 开发处 培育处 处 处 处 营 人 财 资 营 营 拓 工 资 采 人 训 财 营 销 拓 工 资 采 力 训 务 金 运 销 展 务 讯 购 力 练 务 运 策 展 务 讯 购 资 练 会 管 部 策 部 部 部 部 资 部 会 部 部 部 部 部 部 计 划 源 计 理 划 源 部 部 部 部 部 部 部 组织架构 运营模式： 集团公司总部统一指挥管理 各门店在总部各职能部门的相应领导下 按标准的连锁管理模式规范运营