原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第九组人力源管理案例分析
南昌肯德基有限公司
人力资源案例分析
第七组人力状况
团队名称：非常男女
团队口号：非常的男生，总不缺少奇思妙想；非常的女生，总不缺少细心与沉稳；当非常的男生遇上了非常的女生，就造就了我们这掌管一切的非常男女组合。
三、小组成员（11人）
组长：
职责：根据组员实际能力分配任务，并做好人力调适，及时通知和下达安排；调解好成员内部矛盾，增强团队凝聚力；把握任务进度，修改各章节并最终定稿
组员：
职责：完成各自任务，相互之间资源共享和交流合作；增强集体荣誉感和责任感；努力争取为团队获得更多的荣誉；遵守组织纪律和内部成员认同的潜在法则
四、小组分工
第一章：
第二章：
第三章：
第四章：
第五章：
分析评价：
五、统筹
整体排版：
整体修改：
整体校稿：
后记：本次案例分析经过大家的努力，采取现实考察、电话联系和网上搜集资料的方式完成，虽然有些资料并不完整，但是大家都认真对待，才有如此的成果。通过调查，并分析总结了肯德基人力资源制度的一些问题。
目 录
第一章 肯德基组织概况介绍·····························6
一、公司基本资料···································6
二、人力资源概况···································7
第二章 肯德基的招聘制度·······························9
一、招聘计划·······································9
二、招聘计划的原则·································10
三、岗位分析·······································10
四、餐厅人员权责分布······························23
五、招聘渠道······································23
六、招聘录取基本条件要求、流程、标准··············25
七、招聘方法······································27
八、招聘人员的原则································29
九、选拔和录用····································30
十、评估··········································33
第三章 肯德基的培训制度······························35
一、培训需求分析··································35
二、培训对象及方法的分析··························38
三、培训组织与实施分析····························40
四、培训效果评估分析······························41
第四章 肯德基的绩效管理制度·························44
一、绩效管理的概念·······························44
二、绩效管理的目的·······························44
三、适用范围·····································45
四、绩效管理的原则·······························45
五、绩效考核·····································45
第五章 肯德基的薪酬管理制度·························53
一、考核目的·····································53
二、考核原则·····································54
三、适用范围·····································54
四、业绩考核·····································55
五、考评组织·····································55
六、薪酬构成·····································55
第一章 肯德基组织概况介绍
一、公司基本资料
肯德基（Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡），通常简称为KFC,是来自美国的著名连锁快餐厅，由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。
肯德基属于百
文档评论（0）