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薪酬系统设计与管理.pdf

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2002年12月7 日 山东,烟台竞越 Slides-1 什么是薪酬系统 1-1 什么是薪酬 薪酬 经济性报酬 非经济性报酬 直接报酬 间接报酬 其它报酬 工作 企业 其它 •基本工资 •公共福利 •有薪假期 •有兴趣的 •社会地位 •友谊 •加班工资 •保险计划 •休息日 工作 •个人成长 •关怀 •奖金 •退休计划 •病事假等 •挑战性 •个人价值 •舒适的 •奖品 •培训 •责任感 的实现等 工作环境 •津贴等 •住房 •成就感等 •便利的工 •餐饮等 作条件等 Slides-2 什么是薪酬系统 1-2 薪酬系统在人力资源管理中的位置 企业战略目标 人力资源规划 职位轮廓 绩效指标形成 人员招聘选拔 绩效管理 职位评估 薪酬设计 培训与开发 Slides-3 什么是薪酬系统 1-7 劳动的三种形态在薪酬分配中的比较 劳动形态 定义 工资分配依据 困惑 工资形式体现 潜在形态 具有的劳动能力 按劳分配的“劳” 能力只是可能提供的劳动, 基本工资、等 (学历、职称、 与劳动能力关 但与实际提供及成效不一定 级工资、岗位 工龄、资历等) 系密切,是分 一致 工资、职务工 配的重要依据 资 流动形态 劳动能力使用和 理论上说可准 实际上难以捕捉,难以计量 计时工资 消耗的过程 确反映消耗量 凝结形态 劳动成果 容易计量 生产条件不同,成果不同。 计件工资、浮 试验失败,成果为零;价格 动工资、奖金 体系背景不具备 Slides-4 什么是薪酬系统

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