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管片运输事故应急预案(国家电网2010格式)
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管片运输事故应急预案
一、 总 则
1.1编制的目的
为进一步加强施工过程中的管理,在整个施工过程中管片的运输出现事故的几率较大,为确保工程施工过程中管片的水平、垂直运输在一旦出现事故的同时,能以最快的速度、最短的时间内抢救伤员、经济的损失,确保作业人员人生安全。
1.2编制依据
⑴危险源辨识与评价管理办法;
⑵机械设备管理办法;
⑶实施性施工组织设计;
1.3适应范围
本应急预案适用220KV码头变电站送电工程盾构式电缆隧道工程施工建设管片运输突发事故。
1.4应急预案原则
⑴以人为本、安全第一。在充分发挥管片运输从业人员和专业救援力量的主观能动性的同时加强安全防护,最大限度的减少人员伤亡。
⑵统一领导,分级负责。在管片运输事故应急办公室统一领导下,根据各自的职责和权限,认真履行安全生产责任主体的职责,建立健全安全生产应急工作机制。
⑶预防为主、平战结合。坚持预防为主的方针,做好预防预测和预警工作。做好常态下的风险评估、物质储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。
1.5应急预案体系
项目职能部门在开工前认真组织编写专项施工应急预案,报上级、监理和业主批准后,认真组织员工进行专项应急演练,使员工熟悉、掌握、应对突发事件时应采取的相应、正确的救援措施。监理完善的救援机制,备足相应的救援设施。
二、危险性分析
1事故风险的来源、特性
⑴起重、电瓶车司机无证上岗;
⑵垂直运输指挥、信号、上下联络混乱或不健全;
⑶电瓶车带病或超速运行;
⑷电瓶车调度指挥人员违章,搭乘工人,信号、示警(口哨、喇叭)装置失灵或在运输过程中不予使用;
⑸行吊设备在施工过程中的检修、检察力度不够。
三、组织机构及职责
3.1 应急组织体系
项目应急组织体系
3.2 组织机构
项目部成立管片运输事故应急领导小组,应急领导小组设置在项目部安质部办公室,日常具体工作由项目部部安质部部长负责,小组成员如下:
组 长: 谢仁根
副组长: 李义华 易定达 王建明 王付利
组 员: 李长江 王 清 荣 华 胡志鹏 刘建平 沈芙蓉 唐 波 欧继红 彭红贵
3.3职责
管片运输事故发生后,总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴事故现场进行现场指挥,成立现场应急救援指挥部,批准现场救援方案,组织现场抢救。负责组织机械事故应急救援演练,监督检查各系统应急演练。根据机械安全监管职责进行分工。
应急指挥部根据事故实际情况,成立7个救援专业组。
⑴指挥协调组
组 长:谢仁根
副组长:李义华
任务:
①组织应急救援的协调指挥工作;
②组织救援物资、电力供应和装备调度等;
③协调救护人员和技术专家,确定救护技术方案和措施。
⑵事故救援组
组 长:易定达
副组长:唐波
任务:
①组织抢救事故现场人员;
②研究并采取防止事故扩大的措施。
⑶交通治安保障组
组 长:荣华
任务:
①迅速调集警力,组织事故现场人员疏散和警戒工作;
②维护现场治安,防止事故现场人为破坏和其他突发事件;
③协助事故救援组组织调动运输工具;
④维护事故现场附近交通秩序。
⑷医疗救护组
组 长:马雪艳
任务:
①迅速赶赴事故现场,制定救护方案,抢救伤员;
②立即拨打120对事故现场中受伤人员及时进行救治;
⑸现场保卫组
组 长:荣华
任务:
①事故发生后,维持秩序、现场警戒,划定警戒范围。
②控制现场人员,严禁无关人员进入。
⑹善后处理组
组长:王春强
①组织做好伤亡人员家属临时安顿工作;
②组织协调有关治疗和善后处理等问题。
⑺事故调查组
组长:李义华
任务:
①配合上级有关部门,开展事故勘察、取证、分析等工作;
②追查事故原因及有关责任人员;
③完成上级部门和领导交办的调查工作。
四、预防与预警
4.1危险点监控
⑴危险点监控责任部门为安质部。
⑵危险点控制主要 对象是生产过程中可能导致事故的安全管理薄弱环节和重要环节,及时发觉各种事故征兆,对事故征兆进行各种纠正活动,防止该现象扩展蔓延,逐渐使其恢复到正常状态,并建立相应信息档案。
⑶获得危险点监控信息报告程序:发现人直接报告工班长(主任),工班长做紧急处理后报告安质部,由安质部向项目经理和安全总监报告。
4.2预警行动
⑴预警分级
按照事故的严重性和紧急性,可分为Ⅰ级(特别严重),Ⅱ级(严重),Ⅲ级较大,Ⅳ(一般) 四种级别。
⑵预警发布程序
应急指挥领导小组根据预测分析结果,对可能发生和可能预警的管片运输事故发布预警信息,包括管片运输事故可能造成的影响范围、预警事项、应采取的措施等。
预警信息的发布、调整和解除应由指挥小组已正规书面形式通知应急小组。
⑶预警发布后应对程序
①在预警状态下,各应急处置工作组要做好机械设备应急准备工作,按照指挥领导小组要求,落实预警控制
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