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会计业务处理制度的设计教材(PPT 42页)
其他会计业务处理制度的设计;目录;预算业务处理制度的设计;预算业务概述;预算编制业务程序的设计;设计全面预算的意义;设计全面预算的意义;预算编制方法方法;预算编制原则的设计;流程;1.销售部门编制销售预算表;2.生产部门编制生产预算;3.1根据生产预算编制材料预算;3.2根据生产预算编制人工预算;4销售，管理部门编制销售费用及管理费用预算表;5会计部门编制营业外收支预算;6会计部门编制现金预算表;7会计部门编制预计利润表;8会计部门编制预计资产负债表;营业外收支业务处理的设计;营业外收支概述;营业外收支概述;营业外收支业务程序控制;趁热打铁;3.企业编制经营预算和财务预算的预算时间通常为（ ）年，并与企业的会计年度一致，预算通常是在上年的（ ）月开始编制，（ ）月底应将编制的交给各部门。
A.1 B.2 C.11 D.12 E.10 F.6
4.预算编制原则的设计要点是（ ）
A.以明确的经营目标为前提
B.做到全面、完整
C.积极可靠、留有余地
D.效率性;5.对于营业外收支应予以考核的是其数额，而不是其合法性和合理性。
（ ）
6.请同学们将下列预算编制程序进行排序：
编制料工费预算
编制财务预算
编制销售预算
编制销售费用、管理费用预算
上报主管审批
编制生产预算
排序：;会计资料管理的设计;会计资料的概念;会计资料的分类;会计资料的保管控制;总结：会计档案的保管期限主要有30年、10年、永久；固定资产保管5年；他人代管2年;会计资料的保管控制;责任会计制度设计;责任会计制度概述;建立的基本条件;设计的要点;趁热打铁;4.会计资料的要求（ ）。
A.真实性B.完整性C.可靠性D.合理性;谢谢
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