- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 7
PAGE 2
有限公司招标文件评审表
2016年9月?6日
招标项目
物业管理
招标方式
公开招标
主要
招标
条件
投标企业资质:依法注册登记、具有独立法人资格,并有物业管理三级及以上资质的物业管理企业
物业类型:住宅小区
物业服务时限:3年
报价计价方式:1、前期开办费总价;2、月度物业费总价
付款方式:合同签订后30天内一次性付清前期开办费,月度物业费在当月月底提报申请,于次月5-10日付清
取费标准:按照市场价格自主报价
投标保证金:3000元
中标原则:合理报价,低价中标
其他:无
评审人员(签字)
集团领导审批
物业管理
招标文件
房地产开发有限公司
2016年9月6日
一、物业基本情况
1、物业名称: 物业管理
2、物业类型:住宅小区
3、座落位置:紫府三期院内
4、工程概况:建筑总面积 375884平方米,其中地上261522平方米,地下114362平方米。现已完工楼座共22栋(南区14栋396户,北区8栋208户),约计10万平方米。住户共604户,
5、项目开工和竣工交付使用时间
本项目于2012年8月开工建设,前期现已完工22栋楼座计划于2016年12月底全部竣工。
物业公司进驻日期为2016年9月30日前。
二、技术规范及要求
(一)、物业管理服务的内容
1、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的管理及维修养护;
2、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护;
3、物业管理区域内的绿化养护和管理;
4、物业管理区域内车辆(机动车和非机动车)行驶、停放及场所管理,达到车行慢速,合理停泊,人车分流,地下车库的车位销售至90%之前,地上不允许设置车位;
5、供水、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时,进行必要的协调和管理;
6、物业管理区域的日常安全巡查服务;
7、垃圾的收集、清运,及雨、污水管道的疏通服务;
8、合同服务期前、后之物业盘点、交接的配合及服务。
9、物业档案资料的保管及有关物业服务费用的帐务管理;
10、物业管理区域内业主、使用人装饰装修物业的服务;
11、配合社区建设;
12、前期为保障业主自来水的开户,由东晨工程公司提前对晖泽水务公司垫资支付公共水表水费叁仟元(绿化用水壹仟元、消防用水壹仟元、暖气用水壹仟元)。该水费需由物业公司承担;
13、根据业主的要求,南北区各自设置自行车棚一座(带充电装置),需物业公司提出建设及经营方案;
14、根据业主的要求,住宅楼每单元入住率达到30%以上“协议供暖”。物业合同签定二年之内,供暖费用若超支,超支部分由物业公司承担;物业合同签定第三年及以上,供暖费用还超支,超支部分费用由招标方和物业公司各承担50%费用;
15、其他应由物业完成的管理事项。
(二)、物业管理服务的要求
1、本项目物业服务标准必须达到《普通住宅小区物业管理服务等级标准》(试行)中的二级标准(详见附件)为招标方提供服务。
2、物业企业资质等级及企业业绩需经市物业行政主管部门备案认可。
3、物业管理服务与收费质价相符。
4、特殊工种,如电工、电梯工、管道工等要经过相关部门培训,持证上岗。
5、招标人委托管理事项,均按照国家有关规定和《山东省物业管理条例》执行。
(三)、物业管理的时限
本项目物业服务时限 三 年,自 2016 年 9 月 日起至 2019 年 9 月 日止。
三、编制标书的技术说明
(一)投标公司简介
(二)管理说明
1、管理内容及目标承诺
2、管理人员配备情况
3、管理方式、措施。
4、管理规章制度
5、突发事故应急预案
(三)前期介入阶段
1、工程前期及物业筹备期介入时间、方式,主要工作内容。
2、接管工作计划。
3、物业移交、接收工作内容。
(四)正常管理阶段
1、该项目范围内的安保、秩序、环境绿化、道路广场及公共区域卫生保洁、地上、地下车辆引导停放及停车场管理、消防供暖设施维护管理、水电及房屋维修以及业主委托交办的其它事项。工程维修等管理内容、措施及标准。
2、客户投诉处理、装修管理及档案管理。
(五)物业管理费预算
1、前期开办费预算
2、开办物资装备说明
包括:管理服务所需工具、通讯、治安装备及办公用品等。
(六)投标保证金
1、投保证金为投标书有效的必要条件。
2、投标保证金数额: 3
文档评论(0)