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创业项目分析教材(PPT 39页)
用友;教学内容设计;创业项目宏观环境分析;宏观环境分析——PEST;PEST分析法;政治要素（Political?Factors）;经济要素（Economic?Factors）;社会与文化要素（Sociocultural?Factors）;科技要素（Technological?Factors）;华为的PEST分析;华为的PEST分析;华为的PEST分析;华为的PEST分析;练习：
利用PEST工具分析企业宏观环境;创业项目吸引力分析;创业项目吸引力——波特五力模型;波特五力模型;波特五力模型;供应商的议价能力 （Bargaining Power of Suppliers) ;购买者的议价能力 (Bargaining Power of Buyers) ;新进入者的威胁（Threat of New Entrants） ;替代品的威胁 (Threat of Substitutes ) ;行业现有竞争状况 （Rivalry Among The Existing Player ） ;联想的波特五力分析;2、替代产品的威胁;3、新进入者的威胁;4、同业竞争者的竞争强度;5、购买者议价能力;练习：
利用波特五力模型分析行业现状;创业项目微观分析;创业项目微观分析——SWOT分析法;SWOT分析法;;
1，擅长什么？
2，组织有什么新技术？
3，能做什么别人做不到的？
4，和别人有什么不同的？
5，顾客为什么亲？
6，最近因何成功？
;星巴克在中国地区的SWOT分析;SWOT分析模型的方法;SWOT分析模型的方法（邮政快递）;练习：
利用SWOT工具分析企业微观环境;END
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