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安全文明组织保证措施.doc
安全文明组织保证措施
1、 安全方针及原则
坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持“谁主管,谁负责”,坚持“管 生产必须管安全”的原则,实施上海市DBJ08-903-98《施工现场安全生产保 证体系》标准,走安全效益型道路;严格科学管理,以一流的施工水平确保项目 安全实施。
2、 安全管理目标及安全管理模式
2.1安全目标:轻伤以上事故(包括机械事故)为零;无恶性险肇事故。 2.2安全管理模式:推行《项目安全生产责任保证体系》(见下图)。
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项目经理
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2.3项目安全管理体
项bl经理:周建炎
项目管理层
项kl副经理:赵博炎
项目总工程师:周道仁
施工组:屈阿鹏
施工组:屈阿鹏
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计财组:姚建华
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综合处:徐盼
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物资组:常成
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3、安全措施
1 一个“第一”:牢固树立“安全第一,预防为主”思想;
3.2二个“贯彻”:贯彻“五同时”,贯彻对事故及末遂事故的“三不放过”。 3.3三个“落实”:
1) 职责上落实各级安全生产责任制度;
2) 组织上落实安全管理网络;
3) 措施上落实施工项目的安全防范措施。
3.4四个“狠抓”:
1) 狠抓对违章违规检查、教育、处罚;
2) 狠抓登高作业及高处作业签证制度;
3) 狠抓施工现场安全用电;
4) 狠抓起重机、起重机械机具和吊索具的安全使用。
3.5五个“确认”:
1) 从职工安全操作规程学习到现场作业点安全措施的确认。
2) 从劳防用品正确穿戴齐全到机具可靠使用的确认。
3) 从布置任务同时到布置安全到作业点工人站位选择、上下左右前后的确 认。
4) 从危险性作业的预分析到对策措施的确认。
5) 从查出隐患及时整改到违章违规教育处罚的确认。
3.6 “十个不准”
1) 不准将工程项目转包于无施工资质或施工能力的单位或他人。
2) 不准不戴安全帽或不扣安全帽帽带进入施工作业现场。
3) 不准劳防用品穿戴不齐进入施工现场
4) 不准擅自搬动安全标志、安全防护装置及警戒线。
5) 不准穿越警戒区域。
6) 不准擅自拉接临时用电线路和摸弄电器设备。
7) 不准用氧气吹扫身上灰尘和充气打轮胎,接用风镐、通风。
8) 不准高处向下乱抛物件和工具、高处作业未系扣安全带不准作业施工。
9) 不准无证进行特种作业。
10) 不准在禁火区域内擅自动火。
3.7 “十个百分之百”
1) 凡参加三星(中国)12寸闪存建设项目的二级施工队伍,要百分之百 签订《安全承包责任协议书》。
2) 要百分之百做好安全预案,落实好施工单位系统各项防范措施。
3) 参加三星(中国)12寸闪存建设项目施工人员,要百分之百经过三级 安全教育。
4) 各专业施工队伍每天作业,百分之百进行安全交底,并填写“安全交底 表”。对要害区域施工的单位,需指派专人安全监护。
5) 水、电、等的停送,要百分之百实现主管部门的命令票作业制度,并派 专人进行安全监护。
6) 各种设备、工具、钢丝绳、吊索具,要百分之百检查,做到完好可靠确 保安全。
7) 各种起重设备和各种车辆的安全防护装置,要百分之百安全可靠,实行 专人操作、专人指挥。
8) 施工用电,要百分之百规范化,确保安全用电。
9) 各种人行梯、临时通道、平台、预留孔、洞、临边等作业场所,要百分 之百有安全防护措施,并保持畅通。
10) 单体项目竣工后,要百分之百由设计、施工单位和项目部有关部门验 收通过,“四有四必”防护设施必须齐全有效,做到工完、料尽、清。
4、管道工程安全管理规定
1项目部经理为安全生产第一责任人,全面负责安全工作,同时明确一 位领导干部及安全员负责施工安全工作,落实各项安全措施。
4?2严格执行安全监护工作准则,组织安全监护网络;对每个施工点,必 须明确一名责任性强、业务熟悉和同志负责施工现场的安全监护。
4.3在进入施工现场前,必须对所有施工人员进行针对性的安全教育和安 全交底。
4.4施工现场设有明显的各类安全警告标志,进入施工区域必须戴好安全 帽并扣好安全帽帽带,施工时必须正确穿戴好劳防用品,必须
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