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工程技术系列科研、设计岗位量化考核评审标准
评价指标
初始
权值
评价标准
评分等级
1、
学历
10
1、符合晋升条件
8
2、不具备规定学历要求的破格人员
0
2、
资历
10
1、符合晋升条件
8
2、未达到规定资历年限要求的破格人员
0
3、
外语
8
1、按规定参加职称外语考试成绩在60分及以上或合格;符合外语考试免试条件
8
2、按规定参加职称外语考试,成绩符合降分条件当年有效
6
4、
答辩
6
1、答辩成绩在95--100分
8
2、答辩成绩在85--94分
7
3、答辩成绩在75--84分
6
4、答辩成绩在65--74分
5
5、答辩成绩在60--64分
注:正常晋升须达到60分以上,破格晋升须达到85分以上
4
5、
专业
工作
经历
8
1、从事科研、设计工作20年及以上
8
2、从事科研、设计工作不满20年
0.4/年
6、
绩效
评价
10
正常晋升以上年度绩效考核结果计分;破格人员以连续三个年度绩效考核结果平均计分:
1、优秀
8
2、称职
6
3、基本称职
4
4、不称职
0
1、责任心强,工作积极主动,作风扎实,团结协作好超额完成任务
7—8
2、责任心较强,工作主动,作风较扎实,团结协作较好,按时完成任务
5—6
3、有一定的责任心,工作较为主动,能团结同事,能完成工作任务
3—4
4、责任心、主动性不强,团结协作、完成工作任务一般
1—2
7、
专业
技术
骨干
10
1、局级业务技术骨干:厂处级及以上负责人、局级及以上学术技术带头人、有突出贡献的技术专家、优秀知识分子、局级以上科研项目负责人
8
2、本单位拔尖业务技术骨干:科室或矿大队负责人、局级科研项目长、签订导师带徒合同人员
7
3、本单位业务技术骨干:厂处级科研项目负责人、局级科研项目技术骨干
6
4、一般专业技术人员:能胜任本专业技术岗位工作人员
5
评价指标
初始
权值
评价标准
评分等级
8、
解决
本专
业问
题能
力
14
1、组织主持或作为主要骨干参加集团公司级科研项目攻关研究,或进行科技创新、科研发明,解决制约生产瓶颈的重大技术问题;在重大技术引进、技术项目管理、工程方案设计中解决复杂疑难技术问题;在编制企业技术发展战略规划、行业技术标准或技术规范中应用新理论、新方法提高效率、节能降耗;取得重大经济效益
7—8
2、组织主持局级科研项目攻关研究,或进行科技创新、科研发明,解决制约生产瓶颈的技术问题;在编制厂处级技术发展战略规划、企业技术标准或技术规范、工程方案设计中,解决疑难技术问题;在技术引进、生产技术管理、项目管理中应用新理论、新方法提高效率、节能降耗,取得显著经济效益
5—6
3、组织主持厂处级科研项目或作为主要骨干参加局级科研项目攻关研究,解决生产中的实际技术问题;参加厂处级技术发展战略规划、工程方案设计、企业技术标准或技术规范的编制;在技术引进、生产项目管理中发挥骨干作用;取得明显经济效益
3—4
4、参加厂处级科研项目攻关研究,解决生产中的一般技术问题;参加技术规范、操作规程的编制;在项目协作、现场实验、生产管理中发挥较好作用;取得一定的经济效益
1—2
9、
获奖
成果
14
1、获省部级一等奖及以上科研成果
10
2、“起评奖项”为省部级科研二等奖成果得分上限
8
3、“起评奖项”为省部级科研三等奖、局级特等奖成果得分上限
7
4、“起评奖项”为省部级科研优秀奖、局级科研一等奖成果得分上限
6
5、“起评奖项”为局级科研二等奖成果得分上限
5
6、“起评奖项”为局级科研三等奖、处级科研一等奖成果得分上限
4
7、“起评奖项”为局级科研优秀奖、处级科研二等奖成果得分上限
3
8、“起评奖项”为处级科研三等奖成果得分上限
2
9、“起评奖项”为处级科研优秀奖成果得分上限
1
注:勘察设计奖、产能建设方案、专利计分方法和起评分标准见参考细则。“起评奖项”是指申报人员已获成果中级别最高的奖项;“得分上限”是指本级别成果,根据细则规定,获得另外加分后不能突破的分值。
10、
论文
论著
10
1、“起评论文”为专著或在核心期刊上发表的论文的得分上限
8
2、“起评论文”为在正式期刊上发表论文的得分上限
7
3、“起评论文”为著作部分章节编写者、论文集“主编”或国家级学术技术交流会论文(含经验交流材料)的得分上限
6
4、“起评论文”为论文集“副主编”、“编委”、有内部刊号的期刊、省部级学术技术交流会发布的学术论文(含经验交流材料)、在论文集中发表的论文的得分上限
5
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