- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管理判断题复习资料
人力资源管理
一、判断正误
B 不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训 。√
B 榜样的影响是社会学习理论的核心。√
C 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。
×
D 对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。×
D 定额与定编定员是紧密相关的,定额是合理编制定员的前提。√
G 根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的。×
G 工资、奖金是一种福利。×
G 工作分析作为一种活动, 其主体是工作分析者, 客体是工作环境。
×
G 工作分析的结果是职务说明书。
√
H 霍桑实验关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要 ,而是经济需要。×
H 会计、工程师是一种职务。×
H 衡量一个组织或企业各项活动的效果如何,主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。×
H 霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。×
H 互联网时代的到来,计算机及其网络已成为人力资源管理者的主要工作工具。√
J 结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。×
J 结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。×
J 即便用人单位及管理人员违章指挥,强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员工也必须服从执行,无权拒绝。×
J 解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种, 它们没有先后之分, 只要能解决问题就行。
×
J 技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业, 以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。×
J “经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。√
J 净需求既可以是某类人员的短缺, 也可以是他们的剩余。√
J 绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。√
K “科教兴国”、“人力资源强国”只是要搞好人力资源管理。×
K 考评主体只能是某一个人。×
K 看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。√
L 劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动, 并从组织获得报酬形成的一种社会关系。√
M 目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。√
M 目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。×
M 目前网上招聘适合包括保密单位在内的所有的内资企业、外资或合资企。×
M 面试方法可以全面测评个体的任何素质。√
M 目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。√
M 美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。×
N 女职工在孕期、产期、哺乳期的,用人单位可以依照《劳动合同法》第阿卡条规定解除
劳动合同。×
P 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承 担的工作。√
P 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。√
P 培训需求分析在三个层次上进行, 即: 员工层次、企业层次、战略层次。√
Q 签订劳动合同是建立劳动关系的具体方式。√
R 人力资源不是再生性资源。×
R 人力资源会计只关注成本收益问题。×
R 人力资源是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人口。√
R 人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。×
R 人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。√
R 人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。√
R 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。×
R 人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。√
R 人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。√
R 人力资源的基础是人的体力和智力。√
R 人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。×
R 人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。√
R 人力资源价值会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的技资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。×
R 人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。×
R 人力资源不是再生性资源。×
R 人力资源关心的是“人的问题”,其核心是认识人性、尊重人性,强调“以人为本”的理念。√
R 人力资源的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种形式、。√
文档评论(0)